負責電網運行調度，擔負電力負荷潮流調控，指揮配網應急搶修指揮，承擔信息通信運行維護。專業多，多在一次二次、網上網下、線內線外；任務重，重在供電可靠、網絡通順、信息暢通；壓力大，大在電網安全、設備健康、員工平安。

集班組團隊智慧，凝班組員工力量。

自2015年至今，我們班組一直保持著通信先進個人”。

如何承載一個電網指揮長的責任、充分發揮班組員工的戰斗力？

前行路遙勤為徑，群策群力建舟橋。

記得上任當初，通信傳輸系統故障頻繁，往往一處光纜外破多個站所無法通信，哪怕即時搶修，還是頭痛醫頭頭還痛，腳痛醫腳腳有病。怎么辦？集合員工，調研現場，堪探分析，計算核定，改造方案，充分利用現有光路資源，改原星型單鏈路輻射狀通信網絡結構為南北雙環拓撲結構，如果再發生單點故障，則信號可以另路迂回，線斷網不斷，通道有后源。

2015年，公司大樓整體搬遷，公司上下皆大歡喜，而我班組愁感壓力。為什么？新舊大樓調度設備有新有舊，繁多種類型號各異，停電停機系統斷網，電網盲調無機辦公，怎么辦？

突破常規思維禁錮，一改傳統思維方法，化繁為簡開創新路。在調度數據網局端匯聚鏈路上使用光通道取代原有電氣通道，改電氣連接為光路連接，解決了斷路不停網的路障；在站端全面取消4線模擬通道，改就地直接引入調度數據網，解決了多路杜塞通道的屏障；改一次調試為多次調試，解決了設備冗余的盲障，提高了自動化系統運行可靠率。這個創新方法在許多兄弟縣市電網得到了廣泛的推廣應用，取得良好的效果。

柔性割接信息路，創新建造調度網。

我們創建造的柔性割接技術，是將調度指揮系統、行政辦公系統等10多個系統柔性割接無縫鏈接，這種系統割接的工作方法，一改傳統整體搬遷停電停網的短時間工作任務為長時間的細力架橋過河，改正常的白天工作為倒時差的夜間零點行動，改粗放式的搬運為細雨瀠濛的細推研磨。通過轉乘光纖通道，將一根根線絲，嫁接到一個個針眼大小的針孔，XXx根線絲，XXx個針孔，10名班員，全神貫注的10雙眼，10雙手一次次準確無誤的校對。為了保障公司正常辦公和電網正常運行，我和我的班員戴月上班去，日出回家來，披星趕搬遷，加班建通道，沒有周末，更沒有節假日，硬是在所有人毫無察覺的情況下，完成了諸多系統的割接。當一間間明亮機房整潔有序排列時，當一臺臺設備綠橙色的LED指示燈閃爍時，當一個個應用系統流暢跳躍數字時，我們柔性割接技術成功了，我們付出的汗水澆出碩果了。新大樓新的系統運行至今，穩定可靠，便捷通暢。新機房建設，得到了省市專家的肯定，吸引了同行參觀學習。

現場調度解難題，以班為家勤學習。

　　2017年，公司所有10KV柱開、環網柜及配變的調控納入縣調規范管理范圍。為了正確地對配網設備進行調控，為了得到正確的現場配電設備的連接圖，我帶領繼保專責用了近兩個月的時間跑遍了90余條10KV配網線路，現場一一核對了所有的柱開及環網柜等配網設備，并一一命名編號并打印出來，督促站所及時張貼，做到調控指令與現場一致，有效的防止誤調度誤操作。

　　我們通過勞動紀律強化調控專業管理，規范著裝規范各項工作標準，振奮精神人員面貌振作一新；采取竟技比賽業務技能培訓，自培外培、師帶徒方式多措并舉，組織職工開展勞動競賽、技術比武、技術革新等活動；激勵一批“青年先鋒”的成長進步匯聚成班組新興力量，今年有兩名員工提拔任用和評定職員職級，提升了調控班的戰斗力；考核制定《電力調控分中心月度績效考核管理辦法》，制定專業人員分工表，實行工作業務A/B 角責任制，每項工作件件落實到人，各項工作蒸蒸日上，專業管理有條不紊。一個團結和諧、砥勵奮進的調控班組正行進在智能電網的在路上。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越；殫精竭慮為調控，泛電配網創智能。