有一種精神叫“馬上就辦”2017年12月，總書記作出重要指示，強調糾正“四風”不能止步，作風建設永遠在路上。

這份重要指示點出了一些地區和部門存在“行動少落實差”等突出問題，他指出，各級領導干部要帶頭轉變作風，身體力行，以上率下，形成“頭雁效應”。

這讓人聯想起一段往事：20多年前的福州，“門難進、臉難看、事難辦”成為一些辦事單位的“待客標準”，“能辦不辦”、“該辦不辦”、“久拖不辦”成為常態；還有一些部門廟多佛眾，手續繁多，幾十趟路跑不下一個公章，幾百個公章跑不來一個證明。

1990年，時任福州市委書記的率先提出了——“馬上就辦”的工作要求。

時任中共福州市委書記等福州市委、市政府領導在調研工作

央視新聞新媒體發掘二十多年前珍貴史料，還原當年馬上就辦的工作作風。他曾多次出席與臺商面對面解決問題的現場辦公會，并倡導設立了福州外商投資管理服務中心，也就是當時所稱的外經“一棟樓”。

1994年福州福興投資開發區現場辦公會

當年的現場辦公會舊址（2017年拍攝）

這個“外經一棟樓”把20多個政府審批部門和社會服務單位集中在一棟樓里辦公，實行一個窗口對外，一支筆審批、一條龍服務，可以一口氣辦完外商投資企業設立的審批。

90年代的“外經一棟樓”

1999年，當時已經任福建省委副書記、代省長的在接受央視《東方時空》專訪時曾說：“馬上就辦”對自己是一種鞭策，大量的問題不是沒有好的處方，而是沒有人動手解決，所以提倡行動至上，理論、方針、政策、部署都有了，由誰去落實？所以要強化抓落實的力度。

這段采訪中，提到的“行動至上”四個字，發人深省，引人深思。

看完這一段微視頻，大家可以更好地理解，為什么20多年后，在談“四風”問題時，一針見血地指出：“特別要針對表態多調門高、行動少落實差等突出問題，拿出過硬措施，扎扎實實地改”。

有一種精神，叫馬上就辦。它穿越時空，歷久彌新。