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    魏淼清:規范開展班組“安全日”活動
    2016-08-05 2878

    規范開展班組“安全日”活動的指導意見


    扎實開展基層班組“安全日”活動,充分吸取各類安全事故教訓,不斷強化人員安全意識和能力,是貫徹公司“打基礎、管長遠”安全管理理念、持續提升安全管理的重要舉措。為進一步促進公司系統班組“安全日”活動規范有序開展并取得實效,公司特制定本意見。各級單位應嚴格遵照執行,并依照本意見建立或完善本單位班組“安全日”活動管理制度。

    一、活動目的

    促進生產一線人員深刻吸取各類安全事故教訓,提升安全意識,強化安全技能,杜絕不安全行為,實現從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的根本性轉變。

    二、班組范圍

    基層班組涵蓋公司系統各級單位及集體企業從事設計、施工、安裝、試驗、調控、運行、檢修、維護、營銷等生產班組(站、所等)。

    三、活動內容

    班組“安全日”學習活動的主要內容(但不限于)為:

    1.上級安全工作意見、安全工作報告,安委會、安全分析會等安全工作會議紀要,上級領導關于安全工作的重要講話。

    2.上級下發或本單位發布的安全事故(事件)通報、安全稽查通報、安全檢查通報。

    3.安全生產法、安全工作規定、安全職責規范、安全獎懲規定、電力安全工作規程、“兩票”細則、作業流程等有關安全生產的法律、法規、規章和制度。

    4.標準化作業指導書、安全風險辨識與預控措施、安全警示教育片、安全事故圖片、安全口袋書等安全文化系列載體。

    5.安全防護技能、安全技術問答、安全工器具使用方法、安全演習方案、應急處置預案等。

    6.在日常工作中發生的未遂、異常、違章、疏漏等影響安全生產的行為和問題。

    四、活動形式

    班組“安全日”活動應由班組領導組織班組成員集中開展,可以采取(但不限于)以下形式:

    1.集中宣講學習安全文件資料。

    2.觀看安全教育視頻。

    3.開展安全知識、安全技能、安全規程、“兩票”等方面的培訓與考試。

    4.剖析事故、事件、違章等案例。

    5.分析生產、作業中的危險點,研究制定安全組織措施、技術措施與現場安全措施等。

    在安全學習、培訓、分析等活動過程中,班組成員應認真參與討論,暢談自己的體會和感受,并針對性提出安全工作建議,使每個成員真正受到觸動,成員之間互相受到啟發。

    五、活動要求

    班組開展“安全日”活動,應貫徹以下各項要求:

    1.對于上一層級安全工作意見、安全工作報告、領導關于安全工作的重要講話、本單位發布(轉發)的安全事故(事件)通報、安全檢查通報、安全稽查通報、安全處罰決定等,都要在“安全日”活動中集中學習,學習開展時間不能滯后半個月以上。

    2.班組“安全日”活動每周至少開展一次,每次學習、交流時間不少于2小時,每月累計活動時間不少于8小時。

    3.班組“安全日”活動原則要求班組每位成員都應參加,確因工作、請假等原因不能參加的,班組領導或安全員事后應及時組織補課或督促缺席人員自學,并補交學習體會。

    六、活動記錄

    班組開展“安全日”活動,應做好書面記錄。

    1.班組“安全日”活動記錄應采用專門的記錄本,記錄本封面應標明年份和班組名稱。每個班組每年可以使用一本或多本記錄本。學習記錄本至少應保存三年,以備檢查。

    2.班組“安全日”活動記錄必須實事求是,嚴禁弄虛作假。每次活動必須在記錄本中手寫文字記錄,活動圖片和視頻等可以采用電子方式保存。每次活動應在記錄本中注明活動(會議)名稱、主持人、記錄人、參加人員、缺席人員,記錄學習文件資料簡稱和核心內容(不需要全部照抄),記錄活動成員的學習交流發言和安全工作建議等。記錄人應認真記錄缺席人員補交的學習體會,若預留空白頁記錄不下,可以在空白頁處粘貼加頁。

    3.班組“安全日”活動記錄應按時間順序,從前到后記錄,前后兩次活動記錄之間的空白頁不能超過兩面。

    七、監督檢查

    基層班組應認真開展“安全日”活動,各級單位要加強監督檢查,切實避免走過場。

    1.各級領導應高度重視“安全日”活動,認真組織、布置、落實本單位“安全日”活動,并加強督導、檢查,確保活動取得實效。

    2.各級安全監督人員和安全稽查人員應對基層班組“安全日”活動開展情況進行經常性檢查,主要查看“安全日”活動是否按要求正常開展、安全學習資料是否齊全、安全記錄是否規范、班組成員是否掌握學習資料核心內容(隨機抽查)。

    3.各級單位應將“安全日”開展情況納入安全管理考核內容。對班組“安全日”活動次數、時長不符合要求、活動開展不及時、不扎實、學習記錄不規范甚至弄虛作假的,進行通報批評,對所在基層單位進行考核。



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