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    魏淼清:繼電保護專業(yè)違章行為分析及對策
    2016-01-20 2848

    繼電保護專業(yè)違章行為分析及對策

    繼電保護室作為主網二次設備的檢修、維護、試驗班組,常見的違章行為主要有以下幾個方面:

    1、現(xiàn)場作業(yè)人員不戴安全帽,不穿工作服、工作鞋。

    2、作業(yè)人員擅自移開或越過遮欄進行工作。

    3、不按規(guī)程規(guī)定的程序辦理許可手續(xù),即無票工作。

    4、未辦理工作許可手續(xù),作業(yè)人員進入作業(yè)現(xiàn)場。

    5、工作票消票后,作業(yè)人員未撤離作業(yè)現(xiàn)場。

    6、試驗電源接線不規(guī)范。

    7、擅自擴大工作范圍。

    經過調查、分析,產生以上違章行為與以下幾個因素密不可分。

    1、心理因素

    (1) 有的工作人員存在僥幸心理或圖一時方便,明知這樣做不符合要求,認為被抓住了算自己倒霉,抓不住算幸運。如不戴安全帽,不穿工作服、工作鞋;擅自移開或越過遮欄進行工作。

    (2)有的工作人員往往為了提高工作效率,求簡、求快,省略了各種安全措施,造成違章作業(yè)。如不按規(guī)程規(guī)定的程序辦理許可手續(xù);試驗電源接線不規(guī)范。

    這些心理上的消極障礙,使職工自我防范意識淡漠,自控能力差,失去對安全的重視和工作責任心,極易引發(fā)違章行為。

    2、 技能因素

    (1)有的工作人員對學習安全制度和規(guī)程缺乏正確認識,學習的內在動力不足,從而導致對生產規(guī)章制度或安全生產規(guī)程不懂裝懂、稀里糊涂,導致不安全行為的發(fā)生。如未辦理工作許可手續(xù),作業(yè)人員進入作業(yè)現(xiàn)場;工作票消票后,作業(yè)人員未撤離作業(yè)現(xiàn)場。

    (2) 有的工作人員由于個人業(yè)務知識不足和專業(yè)技能不熟練,或會考不會干,不知如何運用理論知識去指導工作實踐,導致不安全行為的發(fā)生。如擅自擴大工作范圍。

    3、 管理因素

    (1) 安監(jiān)部門或班組長在管理上采取以罰代教、以罰代管、一罰了之的方法,缺少動之以情、曉之以理的教育,更不能從深層次上幫助查找原因和癥結。這種缺乏人性化的管理方式,久而久之,造成作業(yè)人員的心理障礙和對抗情緒。

    (2) 企業(yè)中生產一線職工收入及待遇與其它部門相比偏低,工作人員感到不公平,不能安心工作,從而對遵章守紀、執(zhí)行規(guī)章制度和按規(guī)程作業(yè)有抵觸,產生厭煩情緒。

    此外生產一線崗位人員偏緊也會造成單人作業(yè)、無工作負責人負責現(xiàn)場作業(yè)等違章行為的產生。

    針對以上產生違章行為的因素,可以采取以下措施:

    1、強化安全思想意識,警鐘長鳴

    安全思想教育工作是一項理論性、實踐性很強的系統(tǒng)工程,在長周期的安全生產日中,工作人員的思想容易麻痹,安全意識會變得淡薄。企業(yè)的各級領導和部門要把安全思想教育工作納為管理的重中之重。事故案例教育是安全教育的極好教材,特別是相關專業(yè)的案例。對于受教育者來說,更容易從中吸取教訓、引以為戒,達到警鐘長鳴的效果。

    2、完善各項規(guī)章制度,強化考核

    規(guī)章制度管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的方法之一,只有健全的安全管理制度,安全生產才有依據和保障,有章可循,有制度可依。以制度為依據量化、調整考核標準、考核力度,把各項規(guī)章制度檢查執(zhí)行的工作落實到人并納入考核,獎罰分明。

    3、加強學習,提高素質

    只有加強學習和培訓,職工綜合素質才會不斷提升,適應改革和發(fā)展,適應崗位競爭機制和學習型企業(yè)創(chuàng)建的需要。在日常工作中要積累經驗,對處理過的故障不要解決完了就拋之腦后,事后多想想,不懂的地方多思考、多問、多學。這樣才能具備過硬的心理質素,遇事不慌,對出現(xiàn)的故障做出準確判斷,正確的進行處理。

    4、加強溝通,消除心理障礙

    安監(jiān)部門及班組長要注意照顧工作人員的情緒,不能一味處罰,處罰不是解決問題最佳途徑。如果工作人遠對安全工作有抵觸情緒,那安全生產工作就會走向死胡同。應把傾聽、溝通事故當事人內心作為“事故處理”的重要內容,事故處理中,堅持“四不放過”原則,讓當事人真正吸取教訓,改進工作,消除違章,減少事故。

    5、樹立主人翁意識,人性化管理

    班組的每一位工作人員都應樹立正確的主人翁意識,要樹立“我安全企業(yè)興,企業(yè)興我幸福!”的觀點,意識到我們的命運和企業(yè)的命運是緊密相連的,只有樹立正確的主人翁意識,我們所進行的安全工作就不再是單純的換取報酬的意義,才能更自發(fā)地、認真負責地做好每一項工作。

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