中新新疆網4月8日電（劉根） 為將生產管理進一步推上科學化、規范化、高效化發展軌道，有效降低生產成本，改善產品質量，更好地塑造“冠農股份”品牌，4月6--7日，冠農股份舉辦了一期“7S管理推進督導實戰”培訓班，來自股份公司的所有人員和各生產企業班組長以上的管理人員共190多位接受了7S管理知識的培訓，公司總裁崔建文親臨培訓現場，并聆聽了全部課程。

此次培訓，特邀請中國最具實戰的現場改善專家陳鵬老師來公司現場講學和授課。為確保授課的實效性和針對性，陳鵬老師對冠農股份各生產企業目前已開展的6S管理情況進行充分的前期調研。兩天的課程分為基礎篇、應用篇、實戰篇3部分，陳鵬老師從7S活動導入、7S管理內容、“3定3要素”應用、7S管理推行步驟、7S管理推行技巧、目視化與看板管理、7S與精益生產、7S活動持續推行、現場觀摩等9大內容，對7S（整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約）進行了深入淺出的闡述。

通過舉辦培訓班，為“7S”活動在全公司的深入推行和全面展開奠定了良好的基礎，也為做好公司安全生產工作，進一步推進公司集團管控，營造規范有序的生產工作環境夯實了根基。

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