隨著精益生產方式在企業運營中不斷地深入開展，現場管理的重要性逐步顯現。現場管理是制造型企業的基礎工程，是其它管理系統良好運行的基石。但在實際的管理運營過程中，企業現場的管理總是差強人意。污染源、清掃困難源、故障源、浪費源、缺陷源、危險源，這六大源頭的隱憂時時影響著現場管理的各個方面，對于企業的持續長足發展影響極大。所以，查找“六源”活動與改善治理是目前企業在精益推進中的重點工作。

2020年12月實戰派精益管理專家陳鵬老師受邀到長春汽車企業開展為期2天的《設備六源改善與設備選型》課程。