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    王善勇:《連鎖企業如何突破銷售瓶頸,做大做強?》
    2016-01-20 47301
    對象
    連鎖企業董事長、總經理、銷售經理、業務人員等
    目的
    讓連鎖企業突破銷售瓶頸,快速成長,做大做強
    內容
    一、連鎖企業做大做強的障礙(瓶頸)有哪些? 1、資金問題 2、人才問題 3、模式問題 4、產品問題 5、服務問題 6、物流問題 7、信譽問題 二、操作流程 原則是:科學合理、流水作業、各司其職、降低難度、便于復制。 三、區域市場的開發及運作辦法 1、區域市場指企業以多大的市場為單位進行復制,具體區域市場將根據產品特點、公司實力等因素而定; 2、原則是:便于復制、便于管理。 四、配套的考核和激勵方案 原則是:科學合理、競爭上崗、末位淘汰、股權激勵。
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