第一篇 計篇（續）
孫子曰：知己知彼百戰不殆，故知勝有五：
主誰有道？
將誰有能？
天地誰得？
誰的士兵統一強盛？
誰更賞罰分明？
從這五個方面觀察分析就可以知道勝負。
劉暢曰：
所以預測自己開店能否成功，是否有競爭力就要從以下五點加以比較：
一、誰的現金流多人脈好；
二、誰的口岸好？誰更懂得未來發展趨勢？
三、老板的格局、人格魅力、經營管理能力、執行力、賞罰政策制度孰優孰劣；
四、店長、銷售精英、技術服務人才等心態、執行力及團隊能力如何 ；
五、誰的經營模式可以反復使用，可持續發展？
從這 五個方面觀察分析就可以知道成敗，也可以預知將來的問題會出現在哪里？所以知己知彼百戰不殆！
老板的格局：抓大放小 ，目光長遠，心胸廣闊、目標明確、立場堅定
抓大放小合理授權才能干大事，才能解放自己，所以有格局的老板絕不會為小事斤斤計較，有格局的老板總是能放下個人恩怨將自己的心力投身到有價值的事情中去；
目光長遠的人絕不會做殺雞取卵的傻事，也絕不會做對現在有利對將來卻有害的事；
心胸廣闊的老板總能一笑滅恩仇，能聽進去逆耳的忠言 ，能容忍一時的不快，還能以身作則調動出團隊積極向上的狀態。心胸廣闊的人能屈能伸，絕不死要面子......
有格局的老板定有遠大志向和明確目標，并有自己堅定的原則，絕不會違背原則做事......
店是老板投資開的；人是老板招聘任命的；制度是老板定的；產品是老板選的。所以老板的作用占99%，老板無道小打小鬧就是這個原理！
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