“貞觀之治”總結

　　形成原因：

1. 隋唐更替，隋煬帝的暴政和其間的戰爭使人口減少約2000萬以上，戰爭結束，人少地多，人心思安，這是貞觀之治產生的一個原因。

人心經營啟示：亂生于治，弱生于強，核心是領袖是思維的改變和預防。很多美容院因為小，所以不敢改變，怕以改變就留不住人了，這是很短視很愚蠢的思維模式。

人心經營啟示：改變要穩定實施期根被在于以人為本，不要輕易損害員工的既得利益，關鍵是通過機制和培訓調整好員工心態。

成就： 　　

第一，經濟上實行均田制和租庸調制，使農民有可能安定生產，耕作有時，促進了經濟的發展。

人心經營首先是分配問題，分配是否公平？是否有利于良性競爭？ 是否能激發人才持續穩定發揮作用？這三大問題是人心經營的關鍵。

第二，政治上實行三省六部制和科舉制。三省六部制的實行，使宰相的人數比秦漢時期增多，便于皇帝控制。

人心經營其次是人才的公平選拔和使用，以及員工的職業規劃是否和公司的戰略規劃一致，只有這樣才能做到上下一心。每個人都把事情當自己的事情去干。

第三，唐太宗時期加強了國內漢族與少數民族的聯系，加強對西北等地區的管轄，另外還加強了與亞洲各國的友好往來。

人心經營重在溝通，小公司在與老板的人格魅力，大企業在于企業的企業文化和溝通機制。

第四，唐太宗善于用人和納諫，這既是“貞觀之治”形成的原因之一，也是“貞觀之治”的內容之一。他重用房玄齡、杜如晦、魏征、長孫無忌等能臣。

人心經營還在于領導者善于主動聽取建議，當建議不符合自己心儀時要有寬大胸懷，多加鼓勵贊賞，這樣才有機會發揮 團隊智慧，同時也可以及時規避領導犯錯，克服自身盲點，還能提高士氣，特別是能留住有才能得人！

第五：重視農業，減輕農民賦稅勞役。“戒奢從簡”，節制自己的享受欲望；革除“民少吏多”的弊政，利于減輕人民的負擔。

員工的穩定性最首要的還是在于提高他們的收入水平，如果在同行業你的團隊收入水平比別人高兩倍，這時管理上就可以嚴格要求，雙倍工資完全可以做出三倍效果。