什么樣的企業團隊內訓才是最好的？ 最好的企業團隊內訓必須滿足3個條件 一、能夠解決企業的根本問題 企業的根本問題永遠在于企業團隊的忠誠度、凝聚力、執行力，如果這些問題得不到根本解決，企業的負面就會像瘟疫一樣迅速蔓延，淹沒整個團隊，最終毀滅這個企業。 二、目標明確，能解決企業的現實問題。 沒有清晰目標的培訓做得越多后果越不堪設想，當下很多老板對自己企業發展了解不夠，常常不知道企業的問題在哪里，病急亂投醫，聽說什么流行就做什么培訓，結果發現培訓做得越多，企業發展越糟糕。好的企業內訓必須對企業及團隊現狀做深入調查分析，并制定清晰的培訓目標計劃，計劃要環環相扣，每一步目標明確。這樣的企業內訓才能產生真正價值。 三、有效的企業內訓必須是計劃性的，可持續性的，絕不好高騖遠，也絕不臨渴掘井。 很多企業主做內訓都是臨渴掘井，總是要企業出現問題了才想到培訓，然后胡亂的找個培訓單位，做一次就想好處持續一年甚至保證企業終身，這都是幼稚無計劃無組織無長遠目光的做法。其后果是不言而喻的。 富蘭克林軍魂狼性團隊內訓 軍魂狼性團隊訓練營是由江朝武和劉暢首創。訓練營采用當今世界先進軍隊管理理念和國際上最盛行的心靈對話、體驗式參與、軍魂式“教練技術”，融中國傳統文化之精髓，結合成功學和許多世界頂尖大師的團隊訓練方法，使學員從不同層面和角度去自我覺醒，增強對企事業單位的忠誠度；打造徹底執行力和堅強意志力；獲得核心能力突破。是個人成功和團隊成長的最佳課程體系！ 　一名優秀的企業家需要的不僅是一＂幫＂優秀的人才，更需要一個優秀的團隊，如何凝聚全體員工的智慧與力量，把企業做強做大！軍魂狼性團隊訓練營的倍增業績、倍增士氣、倍增凝聚力、倍增忠誠度的訓練，為您打造戰無不勝，攻無不克的神奇團隊！ 二、講師介紹 江朝武 能將企業團隊訓練成特種部隊的中國第一神奇教練 中校退役軍官；西北邊陲22年與狼為伴，帶領團隊歷經無數次生死考驗，退役后，成功運用在部隊自創的軍魂狼性團隊教練技術，創造了企業在1年內增長過億的突出業績 畢業于國防科技大學，歷時3年“獸訓”于有“中國西點軍校”之稱的西安陸軍學院。身體上經歷過無數次生死極限的考驗，心靈上經歷過超乎想象的人格尊嚴終極突破，意志上經歷過駭人聽聞的地獄式磨練。多次在海拔5000多米、零下50°、每次30天以上，帶領團隊露營執行戰斗任務中圓滿完成任務。并總結出一套獨特有效的軍魂狼性團隊教練技術。 所帶團隊被中央軍委授予榮譽稱號；個人 5次榮立三等功、3次評為優秀軍官、4次評為軍事訓練一級指揮員…… 參加過94年“6.6空難大營救”行動、98年8月長江特大洪災岳陽段抗洪搶險行動；01年“9.11事件”后阿富汗邊境的保衛行動、03年新疆伽師“3.25” 6.8級地震抗震救災行動、08年“5.12”汶川大地震都江堰市抗震救災行動。 主要課程： 企業軍魂式團隊打造——將軍隊核心文化創造性持續植入企業，通過職業軍訓，制度建設，作風建設，人才建設，戰斗力生成，打造成一支無堅不摧的鋼鐵團隊。訓練內容歷時1年，每月1天，第一季度軍魂植入階段；第二季度軍魂強化階段；第三季度軍魂升華階段；第四季度鋼鐵團隊成型。 企業軍魂式團隊打造 企業軍魂式行政管理 企業軍魂式人心管理 劉暢 智慧大師第二 頭腦系統經營導師 中國《教練式銷售》培訓導師 中國《美容院職業經理人培訓》導師 心靈洗禮 感恩惜福 目標激勵專業教練 熟讀《易經》《金剛經》《道德經》《中庸》100遍以上，深研西方NLP神經語言學，20年中國傳統文化力行，20年多行業深入企業低中高層實踐，5年中西文化精髓融合 劉暢老師特色課程： 靈睿總裁大腦經營——刪除大腦多余的程序，重組有益成功和幸福的大腦程序 美容院職業經理人系統——人心管理、持續增長型盈利系統 教練式銷售——3分鐘破譯客戶思維程序 企業巔峰團隊訓練——解決團隊凝聚力不足，讓員工自動自發的法寶 愛與生命的目標——有愛才有動力，有愛才會有執行力 富蘭克林培訓視頻：https://www.tudou.com/home/_79629078