《營銷三維論—— 低成本打造強勢品牌之路》課程介紹 講師：劉杰克 為什么無數企業一蹶不振，而只有少數企業基業長青？ 在激烈的市場競爭下，企業如何依托現有資源創建獨特優勢戰勝競爭對手？ 如何低成本創造大大高于行業利潤平均水平的收益，成為行業的領導者？ 劉杰克老師將《營銷三維論——低成本打造強勢品牌之路》課程中與您分享！ 《營銷三維論》品牌營銷培訓課程大綱： 課前談 1，講故事說營銷——當前經濟與市場熱點話題 2，百戰歸來再讀書——學員討論與互動 第一部分：中國品牌建設所處環境 1，價格戰——前世VS今生？ 2，廣告戰——捷達換奧迪VS奧迪換捷達？ 3，渠道戰——要天下VS要命？ 4，促銷戰——東邪西毒VS南帝北丐？ 5，現象解析——本土品牌海外收購VS電商推出自主品牌？ 第二部分：品牌如何突圍的戰略思索 1，走向藍海——從老人與海的故事談起！ 2，高瞻遠矚——全球視野下的新機會VS吹盡狂沙始得金！ 3，把控核心——笑到最后方英雄VS如何掌控產業價值鏈？ 4，協同競爭——狗性優于狼性VS狼性優于狗性？ 5，建設根據地——闖王VS紅軍？ 6，組合創新——從奧迪4S店談起！ 7，營銷三維論——何為三維？3+1！ 第三部分：如何巧借事件營銷打造品牌 1，事件營銷定義——創意為魂！ 2，事件營銷溯源——天下有“免費”的午餐嗎？ 3，事件營銷本質——策劃VS新聞規律？ 4，事件營銷特性——收益與風險并存VS如何趨利避害？ 5，事件營銷成功四要素——金子才會發光 ！ 6，事件營銷切入點——公益VS危機？ 7，事件營銷類型——借勢VS造勢？ 8，事件營銷案例——女博士代言橄欖油案例全景解析！ 第四部分：品牌如何建設大本營與強勢根據地 1，為什么要做根據地營銷——生VS死？ 2，如何選擇根據地市場——門當戶對VS力攀高枝？ 3，根據地市場制勝要點——奧巴馬VS拉登？ 4，根據地市場分類——何處是入口？ 5，多米諾市場開發體系——多米諾的玩法與啟示？ 6，目標人群根據地市場營銷策略及相應案例——關鍵點營銷案例！ 7，產品根據地市場營銷策略及相應案例——渾水摸魚的故事！ 8，區域市場根據地營銷策略及相應案例——北京市場閃電戰案例！ 第五部分：品牌如何做競爭定位 1，戰略定位方法——大象與螞蟻的啟示？ 2，基于市場領導者定位的品牌競爭策略 3，基于市場跟隨者定位的品牌競爭策略 4，基于市場替代者定位的品牌競爭策略 第六部分：品牌動態4P論 1，以產品為戰略核心的品牌論 A運作要點及相關案例——首富是如何煉成的？ B如何借勢饑餓營銷打造品牌——饑餓營銷的本質與要點？ 2，以價格為戰略核心的品牌論 A運作要點及相關案例——價格屠夫是好是壞？ B品牌四位定價論 1）基于成本的品牌定價策略——如何通過金字塔體系提升利潤率？ 2）基于消費者心理的品牌定價策略——LVMH業績如何屢創新高？ 3）基于目標利潤的品牌定價策略——產品如何能象中國油價一樣大漲小回？ 4）基于競爭的品牌定價策略——IPAD何以一統天下？ 3，以推廣為戰略核心的品牌論 A運作要點及發展趨勢——社會化營銷 B搜索營銷——得百度VS得天下？ C微博營銷——如何借“微”力改變品牌江湖地位？ D口碑營銷——比廣告厲害七倍的免費營銷策略如何進行？ E社區營銷——品牌如何決勝終端之外？ F其它重要網絡營銷策略運作要點——合力才能鑄就強勢品牌！ 4，以渠道為戰略核心的品牌論 A運作要點及相關案例——如何通過渠道價值鏈重組掌握產業主導權？ B品牌動態三級經銷商體系——龐大的經銷商體系應如何管理和激勵？ 《營銷三維論》品牌營銷培訓課程目的： 1，以原創的實用理論為指導，解決產業營銷和品牌管理中普遍存在的問題； 2，幫助學員掌握營銷和品牌管理的工具與手段，學會制定營銷和品牌建設規劃； 3，本課程由著名品牌營銷專家劉杰克老師原創，系統講述在當前全球宏觀經濟背景及中國產業發展演變情境下，如何從產業與戰略高度構建企業核心競爭力和成功建設品牌的戰略戰術及完整流程； 4，通過理論與實戰案例相結合的方式，致力于幫助學員在當前時代下有效構建企業的核心競爭能力及提升學員品牌與企業運作的能力。 《營銷三維論》品牌營銷培訓課程面向人群： 董事長，總裁，總經理，副總，部門經理及企業中高層管理者； 營銷總監、營銷經理及營銷相關人員； 首席品牌官、品牌總監、品牌經理及品牌相關人員； 市場總監、市場經理及市場相關人員； 銷售總監、招商經理及銷售相關人員； 渴望成為一名成功企業家、職業經理人、營銷家和品牌運營專家的學員。 《營銷三維論》品牌營銷培訓課程講授方法： 1，結合當今全球經濟發展趨勢和中國產業演變發展形勢，通過理論體系與實戰案例解析相結合的方式進行授課； 2，以大量實戰案例和原創觀點支持理論體系，既有理論高度，又有實戰深度； 3，內容嚴謹充實又不乏輕松幽默； 4，同時加入學員案例現場演練和點評，增強課程的互動性。 《營銷三維論》品牌營銷培訓課程時間： 1天或2天（可根據需要調整） 講師介紹： 劉杰克老師在北京大學總裁班授課 劉杰克老師在清華大學總裁班授課 劉杰克：著名營銷實戰專家、品牌營銷策劃專家、網絡營銷專家、企業管理專家、戰略管理專家、連鎖加盟經營專家、企業培訓師及顧問；營銷三維理論創始人、品牌金字塔體系創始人、根據地市場論創始人、多米諾市場開發系統創始人、三度促銷論創始人、動態三級經銷商管理體系創始人； 北大、清華總裁班特聘教授；原創《品牌營銷》、《網絡營銷》、《事件營銷與品牌策劃》及市場類、銷售類、團隊類、戰略類、連鎖類系列培訓課程資深講師；《前沿講座》特邀嘉賓；《經理人》、《總裁》、《銷售與市場》等多家財經與行業媒體專欄作家；北京大學MBA； 和君咨詢集團合伙人；劉杰克營銷機構首席顧問；衡濟堂集團獨立董事；曾在家樂氏、樂百氏等多家知名外資及民營企業任品牌經理、戰略總監、營銷總監及總裁；曾任可口可樂、白葉等多個營銷類、品牌類、戰略類、企業文化類咨詢項目總監及培訓師； 曾在《銷售與市場》、《成功營銷》、《經理人》、《商界》、《中國經營報》等各類知名媒體發表《產業競爭論》、《中國食用油產業分析及競爭戰略》、《中國橄欖油產業分析及競爭策略》、《中國飾品行業分析及市場競爭戰略》、《饑餓營銷論》、《概念營銷論》、《互動營銷論》、《狼狗管理論》、《企業留人策略》、《事件營銷論》等財經管理類原創專家文章數百篇； 曾多次作為營銷專家接受中央電視臺、鳳凰衛視、新華社等多家媒體的專題訪談； 出版著作有《營銷力－北大光華管理學院MBA大型實戰案例》、《親親橄欖油》等。 咨詢及培訓專長： 企業及品牌戰略規劃，品牌建設與管理，營銷調研與診斷，營銷策劃與事件營銷，社會化媒體及網絡營銷，新產品上市策略，樣板市場建設策略，整合營銷傳播策略，銷售渠道管理，促銷管理，招商策劃與管理，連鎖加盟策略，VI包裝及品牌形象設計，商業模式，領導力與團隊建設等 具體講授課程： 市場類：《營銷三維論——低成本打造強勢品牌之路》、《品牌營銷》、《品牌建設與管理》、《整合營銷傳播》、《品牌策劃與事件營銷》、《服務品牌建設與管理》、《精細市場調研》、《樣板市場建設》、《新產品上市策略》及市場相關課程； 網絡營銷類：《網絡營銷實戰——中小型企業如何借網絡營銷實現戰略突圍》、《微博營銷》及網絡營銷相關課程； 銷售類：《大客戶銷售策略與技巧》、《渠道開發及經銷商與店面管理》、《銷售人員實戰技能提升》、《飾品行業經理人及督導人員培訓》《商務談判與溝通技巧》等； 團隊類：《團隊建設與溝通激勵》、《打造卓越領導力與執行力》、《營銷團隊建設管理》、《銷售團隊建設與管理》等； 戰略類：《企業戰略管理規劃》、《商業模式思索與創新》、《戰略營銷》等； 連鎖加盟類：《連鎖加盟經營戰略與策略創新》等 咨詢與服務客戶（選摘）： 雀巢，家樂氏，納貝斯克，亨氏，可口可樂，康樂氏橄欖油，SOLDELAMACHA，白葉橄欖油，瑞佳意大利面，食寶麥片，達能，POST食品，ConAgra"s，樸秀秀飾品，漢斯，忘不了，冠軍，卡夫，禹王，太陽神，樂百氏，萬元，衡濟堂，奇瑞汽車，工商銀行，新會農商銀行，富賽金融，徐州擔保，航天科工，綿陽新報，內衣家居服協會，聯想，恒安，TCL，蒙牛乳業，中北集團，河南天香面業，英諾薄膜，大連雪龍產業集團，中國人壽，成都萬貫集團，準格爾能源有限責任公司，天山農牧業，甘肅華羚實業集團，北京頤德房地產，北京神州航宇測控技術有限公司，新疆煙草兵團，錫林浩特礦業，揚州揚開電力設備控制有限公司，衡水依威福新能源汽車有限公司，中國北方工業公司，機械工業第三設計研究院，神華準格爾能源，快樂購物，天津中新藥業集團，遼寧美麟集團，神龍汽車，華中電力，美國MSC軟件公司，財政部火電效率項目辦等 。 培訓視頻片斷： https://video.sina.com.cn/v/b/76353051-2200652875.html（北大總裁班） https://video.sina.com.cn/v/b/74494216-2200652875.html（清華總裁班） https://video.sina.com.cn/v/b/74492020-2200652875.html（清華總裁班） 電視采訪片斷： https://video.sina.com.cn/v/b/73233337-2200652875.html（北京衛視） https://video.sina.com.cn/v/b/73232966-2200652875.html（北京衛視） https://video.sina.com.cn/v/b/73810345-2200652875.html（新華社）