作者：情景式九型人格創(chuàng)始人 團隊建設導師 高曉 花開兩朵，各表一枝。上回說到法網(wǎng)大滿貫選手李娜在與丹麥的托馬斯、瑞典的莫藤森及老公姜山等幾任著名的教練互動的過程中，充分地體現(xiàn)了四號獨特型的特質(zhì)，也讓大家尤其是企業(yè)的領導者們更加了解選人用人的奧秘：桀驁不馴的黑馬一定要遇上諳熟駕馭之道的騎手，就可能發(fā)揮出日行千里、夜行八百的潛力。掌握九型人格可以讓領導者成為好伯樂，可以任用有能力但很難管理的員工。 現(xiàn)在來說說關于“李娜類”的四號獨特型員工吧，這一類型的員工在職場上所具備的優(yōu)勢是顯而易見的，比如說有品位、眼光獨到，做事要么不做，要做一定追求完美、有創(chuàng)造力和爆發(fā)力等；然而四號的人憑感覺行事，感覺來了情緒高漲“士為知己者死”。一但碰到死穴，負面的情緒上來“敢把皇帝拉下馬”，不管不顧，要么發(fā)脾氣不理人，要么丟個假條奪門而去，要么一紙辭職書失蹤無影，真的令領導者很頭疼。 一個沒有覺察和成長的四號會沉迷在自己的性格模式里，和自己和身邊的人玩一個游戲。就好象戀愛中的女生，用這種“推拉式”的方法操控愛的人，大家知道在戀愛中女生一定會勝利的，因為那個男生喜歡她追求她，難怪女人結(jié)婚后會失望，因為到手了嗎，這一套不管用了，呵呵。一個人的模式會反應在生活的方方面面，在職場上四號的的表現(xiàn)就好象和企業(yè)談戀愛一樣，搞得“悲情浪漫”，領導者有時候也會愛恨交加，欲罷不能。我想這可不是企業(yè)需要的，所以遇到這樣的情況，領導者該如何應對？打開高曉的九型人格“武林秘籍”，上面會有應對的套路供大家參考。欲知后事如何，且聽下回分解……