今年12月19日很榮幸受濟南廣播電臺及中華講師網之邀請，做為濟南廣播電臺《我能贏》欄目在線點評專家，與企業共同探討企業經營管理之困惑。這個節目的聽眾大部分是中小企業的老板和剛走上創業之路的年輕人，大家對于企業人才的選、育、用、留都存在著不同程度的困惑。尤其到了年關，有些企業表示很擔心員工年后會跑路，給企業生產、經營帶來困難。在認真聽取聽眾朋友的各種經營困惑中，我結合近十年研究的九型人格在人力資源中的應用給出了一些中肯的建議。互動的過程中管理者均表示對企業的識人用人有了更清晰的認識，看到九型人格無論對管理者自身的提升還是員工的選用育留將有很大的幫助。高曉也想在此也想分享給更多朋友… 就先說說關于選人吧，大家都知道把合適的人放在合適的崗位是最為重要的。可如何才能合適？怎樣才知道是否合適呢？九型人格給出了一個很好的考量圍度。舉個例子：有一個學員李先生創業兩年了，是做貿易的，他和太太一起開的夫妻店，生意做得風生水起很不錯。可不到兩年問題來了，帳管理目混亂，應收應付管理不清，直接影響到公司的經營。這個學員在上我的《九型人格實戰應用班》的時候講出了他的苦惱，原來公司的財務是由他的太太掌管，其實像這種經營模式在企業發展初期是很常見的，男主外、女管賬。但是為什么會出現混亂的狀況呢？通過九型人格分析過他太太的性格李先生恍然大悟，發現他太太原來是七號快樂型性格的人，本來他以為太太是他最放心信任的人，一定不會有問題，可問題是李先生把一個并不適合的人放在了關鍵的崗位。通過九型人格的學習，李先生回去大膽地做了調整，招聘了一名畢業不久學財務的大學生。通過九型人格測試和綜合評估是個六號性格。李先生知道六號性格的人謹慎小心，忠誠團隊，所以一定是可以培養的可信任的人選，同時他也學會了接納六號的懷疑，給予更多的耐心和手把手的指導，不到半年就完全勝任了。更開心的人是他的太太，她說我本來就不喜歡干財務，掌管財務是被逼無奈啊！后來七號的太太主動請纓調到一線開拓市場去了。前不久遇到李先生他很開心的分享，說原來沒發現太太的市場拓展能力這么強，公司的業務又擴大了。 所以從上面的例子看到，九型人格會讓我們在用人方面打開思路，看到更多的可用可培養的人才。同時，用人所長，天下皆可用之人，用人所短，天下無可用之人，用人所長必容人所短… 高曉 資深九型人格導師 國際情景式九型人格創始人 企業教練 情商素質教育專家 國際NLP執行師 NLP親子教育專家 人力資源管理專家 中國十大最受歡迎團隊建設導師之一 領導力認證講師 主要研究領域：領導力、團隊建設、有效溝通、九型人格、企業教練技術、職業生涯規劃等...