課程介紹： 自我角色認(rèn)知，定位、定心，通過本課程有效提升管理層的管理能力，明白自己在企業(yè)中的重要性，調(diào)整自己的職涯規(guī)劃，結(jié)合公司戰(zhàn)略，充分發(fā)揮自我才干。 培訓(xùn)收益： 為企業(yè)高速發(fā)展提供優(yōu)秀的管理人員基本素質(zhì)。 課程大綱： ▲士氣比武器更重要！！ ▲搞定別人之前先搞定自己！！ ▲管理(領(lǐng)導(dǎo))是一門高超的藝術(shù) ▲何謂管理？ ▲主管的主要工作是? ▲管理的對象是 ▲管理的重點是 ▲管理的關(guān)鍵是 ▲主管的三維影響力 ▲卓越主管的九項修煉 ▲管理在哪里迷失？寫下原因？ ▲卓越主管的基本能力 ▲主管會議的能力 ▲好主管的基本標(biāo)準(zhǔn)? ▲卓越主管的定位 ▲主管的責(zé)任 ▲管理的四大步驟 ▲主管要“高抬貴手” ▲問題主管的特征 ▲員工為什么表現(xiàn)不佳？ ▲改善員工表現(xiàn)不佳的方法 ▲ 如何凝聚團隊向心力 ▲主管的時間管理 ▲刪除不必要的工作 ▲合理利用時間，提升工作效率 ▲主管的教練技術(shù) ▲許三多精神 ▲感恩的心 ▲羊皮卷之二 《我要用全身心的愛來迎接今天》 如何為公司創(chuàng)造更高的的價值 1、在同等時間內(nèi)解決更多工作問題？ 2、你具備解決更多工作問題的能力嗎？ 3、你有快速升級的能力嗎