目前大部分企業的經營遇到了瓶頸，除了自身的戰略規劃沒有做好以外，主要的原因是管理嚴重滯后于經營。

大多數企業早期的發展因為市場行情好業績不錯，公司人員少比較好管理，看不出組織平臺和人力資源管理的問題。一旦遇到業績下滑，內部協調不暢，產品質量下降、客戶投訴增多，員工流失率增大時就亂了陣腳。為此，企業要一手抓經營，一手抓管理，讓管理保障經營的持續和順暢。

經營和管理是企業向前發展的兩條腿，經營這一條腿邁前去了管理這條腿沒跟上，企業整體是向前不了的，就如同一個人左腿邁前去了，后腿不跟上，人體是不能前進的一樣。所以兩手抓，讓經營和管理兩條腿協調很重要。管理要跟上企業發展的需要，關鍵是各級管理者要不斷提高職業素養和管理技能。

作為一名優秀的管理者，為企業的發展保駕護航，應該具備以下十大素質：

1、處事冷靜，不優柔寡斷；

2、做事認真，但不求事事“完美”；

3、關注細節，但不拘泥于小節；

4、協商安排工作，少發號施令；

5、關愛下屬，懂得惜才愛才；

6、對人寬容，甘于忍讓；

7、嚴以律己，以行動服人；

8、為人正直，表里如一；

9、謙虛謹慎，善于學習；

10、不滿足于現狀，不脫離現實。