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    馬軍鋒:企業如何建立績效考核系統(三)
    2016-01-20 48492
    2、建立健全有效的績效考核制度。
        在知識經濟時代,企業必須依賴其人力資源的創造性與主動性獲得競爭優勢,這也正是人力資源人本主義管理復興的原因所在?,F代人事績效考核制度必須要以充分發揮人力資源的最大潛能為出發點,全面體現績效考核的激勵作用和控制作用。績效考核制度在內容上應包括影響工作績效的各個方面,并針對各方面的影響深度與廣度制定出操作性強、可具體量化的制度與條款。由于考核制度適用于一切同類型的員工,所以在制定制度時要注意聽取員工群眾的意見,在條件允許時,更應廣泛吸收各類員工推選出的代表參與制度的制定過程,以保證考核制度的公正與客觀。同時,在績效考核的實施過程中,制度要確保被考核員工享有申訴與解釋的權利,加強制度的民主建設和透明度管理。
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