“品牌三度”中，第一便是“知名度”。李逵的頗高知名度得益于他鮮明的個性，正是因?yàn)槔铄拥倪@些個性與我們性格中的某些部分相吻合，引起共鳴，從而產(chǎn)生深刻的印象，使我們牢牢記住了他，而知名度是品牌形成的基礎(chǔ)。

品牌個性能將本品牌的特別優(yōu)勢以獨(dú)具一格令人心動的方式展示并傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)者，從而使其能迅速排除品牌信息轟炸的干擾，認(rèn)出并牢牢記住符合自己個性的品牌。想想看，十年前的朋友，你還記得誰？我們一路成長，一路遺失。許多當(dāng)時快樂的玩伴現(xiàn)在都散落天涯，鮮有聯(lián)系，甚至有的已經(jīng)躺在回憶中的某個隱蔽角落，記不清輪廓了，唯有那些個性鮮明的人，仍然留在我們腦海中，熠熠生輝。有人說，時間是最殘酷的殺手，而個性就是在時光中拼殺出來的勇士，讓形象不隨著時光凋零。那些百年品牌，都具有穿透時光的品牌個性，品牌個性是傳承的關(guān)鍵。

在同質(zhì)市場上,品牌個性能把與同類產(chǎn)品品牌的差異性體現(xiàn)出來,向目標(biāo)消費(fèi)者表明不同的價值所在,從而使品牌自身能擺脫同類產(chǎn)品品牌的纏繞，贏得市場?？煽诳蓸泛桶偈驴蓸废群笕胫髦袊?， 隨著中國消費(fèi)者對于可樂從疑惑、嘗鮮、接受直到風(fēng)靡，許多國產(chǎn)可樂也揭竿而起，據(jù)不完全統(tǒng)計，前前后后有近百種之多——“非?？蓸贰薄ⅰ皪魃娇蓸贰薄ⅰ把嗑┛蓸贰钡鹊?。據(jù)報道，曾經(jīng)做過一個街頭的市場調(diào)研，分別將非常可樂和可口可樂倒入沒有標(biāo)識的杯子里，請消費(fèi)者試飲分辨，結(jié)果大部分消費(fèi)者都無法分辨出兩者的不同，可令人尷尬的是，直到現(xiàn)在，也沒有任何一種國產(chǎn)可樂能與可口、百事平起平坐。

究竟是什么導(dǎo)致了國產(chǎn)可樂品牌的發(fā)育不良乃至夭折？

《紐約時報》曾經(jīng)發(fā)表的一則評論讓我們豁然開朗。其宣稱如欲了解美國文化，最簡單的方法就是抽一支萬寶路，吃一個麥當(dāng)勞，最后壓軸的是——喝一瓶可口可樂。當(dāng)可樂的品牌個性已經(jīng)帶有美國文化的強(qiáng)勁背簽，也許其他國家品牌的模仿從一開始就意味著走向了末路。品牌個性強(qiáng)大到一定階段的時候，是能夠影響人們的意識形態(tài)的，成功的品牌個性可以引導(dǎo)消費(fèi)者的行為習(xí)慣。

品牌個性一般都具有超越物質(zhì)功能性利益的情感性感染力,這能使品牌有效觸動消費(fèi)者的內(nèi)心世界,并引起消費(fèi)者在消費(fèi)某品牌時產(chǎn)生特別的情感體驗(yàn)。從大眾印象中的“異類”演變?yōu)樯鐣J(rèn)同的主流文化，90后只用了不到兩年的時間。先知中國全案策劃認(rèn)為隨著90后逐漸成為社會主流消費(fèi)人群，他們的一舉一動牽動著各大廠商的注意。90后群體對于個性的追求尤為明顯，面對豐裕的物質(zhì)世界，他們兀自選擇與自己個性相似的品牌。

品牌個性在許多情況下，都能通過特種形式的信息體現(xiàn)出品牌與消費(fèi)者之間的朋友、伙伴、良師、守護(hù)人等人格化關(guān)系，品牌個性所暗示的這些角色關(guān)系能有效地激起消費(fèi)者想體驗(yàn)自己與某品牌的這類關(guān)系的愿望，同時還會使消費(fèi)者盼望與實(shí)際進(jìn)行這種體驗(yàn)的心理指向變得十分明確和自覺。“流行稍縱即逝，風(fēng)格永存”使消費(fèi)者不自覺地將自己與香奈兒的精神主張聯(lián)系在一起。

品牌走到今天，贏得年輕人就贏得了未來已經(jīng)得到廣大品牌商的認(rèn)同。百事可樂和可口可樂這兩大巨頭也在通過換LOGO，換包裝等彰顯自己的個性，以牢牢把握住目標(biāo)消費(fèi)者。品牌不但要迎合潮流，還要創(chuàng)造潮流、引導(dǎo)潮流。

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