培訓項目開發的步驟

培訓項目開發的步驟主要有五個：

一、搜集信息，把握趨勢

要通過各種渠道，廣泛及時地搜集信息，既包括社會發展、技術進步、生產力水平提高等方面的信息，也包括國家政策法規變更，行業標準的更新，兄弟企業生產技術經營等方面的各種信息。通過對這些信息的分析判斷，把握社會行業的發展趨勢。對社會、行業大趨勢的精確把握，是培訓項目開發工作準確定位與實施的前提。

二、發現問題，提出設想

發現問題，即找準要解決的問題而有針對性開發培訓項目。通常，這類問題是指，企業當前面臨的需要解決的問題和實現企業發展目標需解決的問題。

三、識別機遇與需求，給出項目提案

在發現問題和提出設想的基礎上，要對解決問題民，實現項目的條件進行分析。這既包括企業或組織自身的條件分析，還包括企業或組織外部環境和機遇的分析與研究。

四、進行可行性研究

根據現代項目管理的要求，對任何一個項目都要進行可行性研究，只是不同項目的可行性研究要求的深度和復雜程度不同而已。一個培訓項目提案出臺后，也要進行可行性分析。

五、制定開發設計

項目開發報告書經領導批準同意后，就可以正式開展項目開發的相關工作了。首先要制定項目開發計劃，確立項目開發人等。