劉小明,劉小明講師,劉小明聯(lián)系方式,劉小明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    中國實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)質(zhì)量采購管理講師
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    劉小明:招投標(biāo)與供應(yīng)鏈管理
    2016-01-20 47222
    客戶:寧夏移動(dòng)有限公司 地點(diǎn):寧夏區(qū) - 銀川 時(shí)間:2013/11/19 0:00:00 一、供應(yīng)鏈管理概述: 1、什么是供應(yīng)鏈? 2、什么是供應(yīng)鏈管理? 3、供應(yīng)鏈管理五大流。 二、供應(yīng)鏈之預(yù)測管理 1、預(yù)測管理概述 2、供應(yīng)鏈預(yù)測管理的應(yīng)用 3、預(yù)測管理分析應(yīng)用軟件 4、預(yù)測案例:德爾菲法 三、供應(yīng)鏈采購管理 1、供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購管理 2、采購管理四類品項(xiàng) 3、采購關(guān)系模型圖 4、采購供應(yīng)源決策 5、采購成本控制及績效評價(jià) 四、供應(yīng)鏈庫存管理 1、共性連庫存管理 2、供應(yīng)鏈庫存管理模式 3、供應(yīng)鏈庫存優(yōu)化方法 4、從工作流管理進(jìn)行庫存管理 五、供應(yīng)鏈配送管理 1、供應(yīng)鏈配送規(guī)劃與流程 2、供應(yīng)鏈配送中存貨與運(yùn)輸決策 3、加工貿(mào)易下的跨國配送體系
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