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    孫新平:孫新平老師企業培訓精彩語錄和觀點——有效溝通
    2016-01-20 100944

    孫新平老師企業培訓精彩語錄和觀點——有效溝通

     

    溝通的最高境界——見什么人說什么話!

     

    溝通——拉近心的距離!

     

    只有用心真誠溝通,才能達到最佳效果。

     

    《圣經》里面有一句話:“你想讓別人怎樣對待你,你就去怎樣對待別人吧!”我們都希望得到別人的尊重,那就請你先尊重別人。

     

    中層與上司溝通的關鍵,正確領會上司的意圖,并以巧妙的方式提出自己的見解,在不傷害上司面子的前提下(書面、私下單獨)對上司決策中不合理的地方進行有效的改進。上司也是人,是人就會犯錯誤。

     

    領導者駕馭下屬一靠制度——嚴格執行制度,公平公正;二靠感情——真正關心下屬,以情動人;三靠藝術——講話藝術、激勵藝術、贊美(夸獎)藝術

     

    溝通中語言一定要規范,但也要有藝術性

     

    充分利用肢體語言,包括你的熱情,熱情會感染對方

     

    尊重對方,以情動人,以誠感人

     

    理解對方,換位思考

     

    替對方著想,解決對方困境,找準對方最敏感的問題

     

    千萬不要帶著情緒去溝通,控制自己的情緒,保持冷靜

     

    控制自己的情緒,保持冷靜。默數四個數,回答四個問題1我有資格(權利)發火嗎?2發火有用嗎?3發火會造成怎樣的損失?4難道沒有更好的解決辦法嗎?

     

    關注對方最在意、最關心、最敏感的問題

     

    重大事件、難以啟齒、害怕尷尬的事情,可采用書面溝通。書面溝通顯得莊重、正式、嚴肅。文字的力量是巨大的

     

    對上溝通要主動匯報,不卑不亢;對下溝通要注意傾聽,及時反饋;平級溝通要相互尊重,相互理解

     

    真誠溝通,熱誠待人!

     

    站在客戶立場上,替客戶解決問題。

     

    企業部門間的溝通應通過強有力的制度加以保證。

     

    了解你的客戶,他的興趣、愛好、職業,有利于找到客戶感興趣的話題,記住客戶的基本信息,會使你們的溝通變得更順暢。

     

    現代人追求平等、民主、自由,管理者在與下屬溝通時切不可居高臨下,一定要尊重下屬。

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