客戶：北京會議中心 地點：北京市 - 時間：2012/3/8 0:00:00 中層管理技能
角色認知
1中層管理者與一般員工的區別
2中層管理者與業務骨干的區別
3中層管理者的主要職能：A 帶領團隊完成上級交給的任務；B 把下屬的潛力發揮到極致；C創造一個和諧的工作氛圍和環境；D 提高團隊的凝聚力和忠誠度；E 追求效果而不是片面追求效率
4中層管理的三種方式
5中層與高層溝通的五種方式
逆商的意義與應用
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