贏在營銷模式創(chuàng)新

                                                                 主講：曾俊

課程背景:

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，產(chǎn)品同質(zhì)化、競(jìng)爭白熱化、市場(chǎng)透明化，消費(fèi)者越來越挑剔，營銷費(fèi)用原來越高、企業(yè)經(jīng)營越來越難，如果還用原來的營銷模式打天下，企業(yè)難以為繼，營銷模式創(chuàng)新則是企業(yè)明智的選擇。

課程收獲：

●快速找出制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸和困惑，有的放矢；

●熟練運(yùn)營新經(jīng)濟(jì)形式下營銷模式工具和模板精心模式創(chuàng)新；

● 掌握企業(yè)從事市場(chǎng)營銷活動(dòng)的基本理念和方法、工具；

●熟練掌握營銷模式設(shè)計(jì)的流程、方法及模板

●掌握并運(yùn)用創(chuàng)新的營銷模式動(dòng)態(tài)組合進(jìn)行市場(chǎng)精耕，提升企業(yè)效益；

課程時(shí)間：2--3天，6小時(shí)/天

授課對(duì)象: 董事長、ＣＥＯ、董事、股東成員、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)

授課形式：講授+互動(dòng)+答疑

課程大綱

第一部分：企業(yè)營銷模式現(xiàn)狀瓶頸及破局

第一講：營銷模式的現(xiàn)狀、瓶頸

1、創(chuàng)新營銷模式的意義和原則；

2、營銷模式的商業(yè)邏輯和本質(zhì)；

3、企業(yè)營銷的現(xiàn)狀和困境分析；

4、新營銷時(shí)代營銷模式的特征；

5、新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)特點(diǎn)及新營銷時(shí)代的消費(fèi)者行為。

6、企業(yè)現(xiàn)有營銷模式如何進(jìn)行創(chuàng)新？

第二講：營銷模式創(chuàng)新的基礎(chǔ)----精準(zhǔn)分析

1、特定的分析模板；

2、精準(zhǔn)分析

A、市場(chǎng)分析、客戶分析、消費(fèi)者分析、競(jìng)爭對(duì)手分析；

B、品牌分析、產(chǎn)品分析、銷售模式分析。

第二部分：營銷模式與創(chuàng)新

第三講：營銷模式創(chuàng)新思維、策略及技巧

1、營銷模式的基本原理和內(nèi)容；

2、營銷模式的構(gòu)成要素和基本模型；

3、新營銷時(shí)代企業(yè)必備的營銷模式創(chuàng)新技巧；

4、營銷模式創(chuàng)新前提----創(chuàng)新思維

5、應(yīng)對(duì)的營銷方法和競(jìng)爭策略----突破營銷瓶頸的策略

6、營銷效能提升的有效方法

第四講：營銷模式創(chuàng)新的內(nèi)容

1、品牌創(chuàng)新模式

2、產(chǎn)品創(chuàng)新模式

3、渠道創(chuàng)新模式

4、促銷創(chuàng)新模式

5、價(jià)值創(chuàng)新模式

6、服務(wù)創(chuàng)新模式

7、管理創(chuàng)新模式

8、傳播創(chuàng)新模式

9、商業(yè)模式創(chuàng)新

10、招商創(chuàng)新模式

第五講：營銷模式創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)組合

1、產(chǎn)品的精準(zhǔn)定位

2、營銷模式的動(dòng)態(tài)組合

第三部分：營銷模式創(chuàng)新的應(yīng)用及執(zhí)行

第七講：營銷模式設(shè)計(jì)的流程、方法及模板

1、營銷模式設(shè)計(jì)的流程；

2、營銷模式設(shè)計(jì)的方法；

3、營銷模式設(shè)計(jì)的模板；

第八講：企業(yè)的營銷活動(dòng)

1、推廣策略

2、深度營銷及運(yùn)用；

3、事件營銷及運(yùn)用；

第九講：關(guān)于營銷模式創(chuàng)新的實(shí)務(wù)

營銷模式創(chuàng)新及執(zhí)行最常見的問題及解決方案

                   企業(yè)的高參  市場(chǎng)的智囊