安全主管陳先生是我的一個好朋友，一天他公司的承包商司機違反了現(xiàn)場安全規(guī)定，按要求要進行處罰，而陳先生經(jīng)過深思熟慮，決定使用另外一種方式：罰承包商全體管理層抄寫安全管理規(guī)定，他認為現(xiàn)場的安全問題出于領(lǐng)導層的管理方法和態(tài)度，通過管理層抄寫管理規(guī)定，真正體現(xiàn)了安全管理從領(lǐng)導開始，其他人罰抄10遍，他還罰自己11遍。
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