亞明咨詢2015年第35期  質量檢驗員及QC七大手法培訓（可內訓）

9月16-17日

培訓目的：

通過培訓,掌握一定的質量檢驗知識和方法，提升質檢人員的檢驗技巧。

培訓對象：質量檢驗機構負責人、技術人員、質量檢驗員和質量監督人員；生產副總、廠長、生產部經理、質管部經理、車間主任、班組長。

培訓內容：  

一、質量檢驗員必備的素質

1.質量意識、質量檢驗人員配置原則；

3. 質量檢驗人員的素質要求；

4. 怎樣考核質量檢驗人員？

二、質量檢驗依據

質量檢驗的依據有哪些？

質量檢驗依據的內容是什么？

三、企業質量檢驗機構設置

四、質量檢驗的策劃和實施

1.質量管理體系對質量檢驗的要求；

2.檢驗工作站設置原則是什么？

3進貨、過程、最終檢驗的要點；

4.檢驗記錄和檢驗證書的管理；

5.狀態標識、不合格的控制及檢驗印簽管理；

6.糾正和預防措施。

五、計量管理

1.檢定、校準的區別是什么？

2周期檢定計劃包括那些內容？

3.計量設備的管理。

六、檢驗誤差

1.檢驗誤差產生的原因？

2.怎樣提高檢驗結果的準確度？

3.檢驗誤差有幾種類型？怎樣發現？

4.防止誤差產生的幾種措施。

七、統計抽樣檢驗及其應用

1.抽樣檢驗的類型；

2.選擇抽樣檢驗的依據有哪些？

3.GB/T2828-2012標準的應用（詳細講解）；

4.案例練習。

八、QC七大手法的制作和應用（1天）

1、排列圖 ；  2、分層法

3、因果圖；   4、直方圖

5、控制圖 ；  6、散布圖

7、檢查表圖 ；8、新七種工具說明