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    成亞明:質量檢驗人員培訓班
    2016-01-20 38232
    對象
    質量檢驗機構負責人、技術人員、質量檢驗員和質量監督人員;生產副總、廠長、生產部經理、質管部經理、車間主任、班組長。
    目的
    通過培訓,掌握一定的質量檢驗知識和方法,提升質檢人員的檢驗技巧。
    內容
    質量檢驗員及QC七大手法培訓(可內訓) 培訓目的: 通過培訓,掌握一定的質量檢驗知識和方法,提升質檢人員的檢驗技巧。 培訓對象 質量檢驗機構負責人、技術人員、質量檢驗員和質量監督人員;生產副總、廠長、生產部經理、質管部經理、車間主任、班組長。 培訓內容: 一、質量檢驗員必備的素質 1.質量意識 2.質量檢驗人員配置原則; 3. 質量檢驗人員的素質要求; 4. 怎樣考核質量檢驗人員? 二、質量檢驗依據 質量檢驗的依據有哪些? 質量檢驗依據的內容是什么? 三、企業質量檢驗機構設置 四、質量檢驗的策劃和實施 1.質量管理體系對質量檢驗的要求; 2.檢驗工作站設置原則是什么? 3進貨、過程、最終檢驗的要點; 4.檢驗記錄和檢驗證書的管理; 5.狀態標識、不合格的控制及檢驗印簽管理; 6.糾正和預防措施。 五、計量管理 1.檢定、校準和計量確認的區別是什么? 2周期檢定計劃包括那些內容? 3.計量設備的管理。 六、檢驗誤差 1.檢驗誤差產生的原因? 2.怎樣提高檢驗結果的準確度? 3.檢驗誤差有幾種類型?怎樣發現? 4.防止誤差產生的幾種措施。 七、統計抽樣檢驗及其應用 1.抽樣檢驗的類型; 2.選擇抽樣檢驗的依據有哪些? 3.GB/T2828-2003標準的應用(詳細講解); 4.案例練習。 八、QC七大手法的制作和應用(1天) 1、排列圖 2、分層法 3、因果分析圖 4、直方圖 5、控制圖 6、散布圖 7、檢查表圖 8、新七種工具說明
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