客戶：中西金屬軸承零部件無錫有限公司 地點：江蘇省 - 無錫 時間：2008/12/20 0:00:00 培訓內容： 一、基礎篇 1.SPC在企業管理中的應用概況 2. SPC的原理及背景； 3. 計數值和計量值概念 4．控制圖的8個判讀規則？ 5.控制圖的3個判穩規則 6.直方圖的判讀規則？ 二、技術篇 1.SPC品質指標要求； 2.企業SPC架構組成？ 3.計數值各圖形的制作及應用； 4.計量值各圖形的制作及應用； 5.小批量生產過程的質量控制工具—預控圖的應用 三、應用篇 1、分析用和控制用控制圖的關系 2、均值-極差控制圖的分析 3. 控制圖的常用類型及選擇 4、不同控制圖的比較 5、SPC圖形綜合應用 6、控制圖應用的一般程序 7、控制圖應用前應考慮的一般問題 8、SPC應用與相關人員的權責 9、SPC成功的幾個必備條件 10、SPC失敗的原因 11、SPC系統運做重點和難點及時間控制 12、企業SPC系統規劃 13、傳統SPC與軟件SPC運作的區別