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    孫健耀: 新優(yōu)勢2015年度公開課及內(nèi)訓課程
    2016-01-20 8968

    一、新優(yōu)勢2015年度公開課一覽表

    序號

    課程對象

    課程名稱

    主要內(nèi)容

    課時(天)

    價格

    時間

    地點

    備注

    1

    中高層與企業(yè)文化管理者

    首席文化官之旅—阿里巴巴/德勝行

    深入知名企業(yè)學習企業(yè)文化落地的成功經(jīng)驗

    2天12小時

    具體價格待定

    3月-4月

    阿里巴巴/德勝洋樓

     

    首席文化官之旅—廣東溫氏行

    2天12小時

    具體價格待定

    9月-10月

    參拜國恩寺禪修.廣東溫氏集團

     

    2

    企業(yè)文化管理者

    《企業(yè)文化管理者實戰(zhàn)特訓營》

    企業(yè)文化建設(shè)與管理的具體策略與實操方法

    2天12小時

     

    4800元

    4月

    深圳市

     

    10月

    3

    《企業(yè)文化落地策略與方法》

    如何構(gòu)建完整的企業(yè)文化管理體系

    2天12小時

    4800元

    5月

    深圳市

     

    5

    企業(yè)總裁、董事長或總經(jīng)理等

    《知明行篤?興業(yè)有道—企業(yè)文化總裁研修班》

    企業(yè)文化的本質(zhì)價值及企業(yè)文化創(chuàng)造模式,掌握企業(yè)文化建設(shè)的具體策略與方法

    3天18小時

     

    18000元

    6月、11月

    深圳市

     

     

     

     

     

     

     

    二、新優(yōu)勢2015年度企業(yè)內(nèi)訓課程一覽表

    培訓對象

    課程名稱

    內(nèi)容簡介

    中高層管理者

    《以企業(yè)文化統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)營管理全局》

    全新認識企業(yè)文化的本質(zhì)和真正價值,明晰企業(yè)領(lǐng)導者在企業(yè)文化創(chuàng)造過程中應該扮演的角色;

    系統(tǒng)運用企業(yè)文化系統(tǒng)提升核心競爭力,實現(xiàn)文化治企、文化興企的思路、策略與方法;有效提升中高層管理者的戰(zhàn)略思維、管理素質(zhì)與能力,最終實現(xiàn)企業(yè)業(yè)績提升。

    系統(tǒng)思考并初步明晰本公司企業(yè)文化的發(fā)展方向與策略;

    《管理者的價值觀修煉與實踐》

    《 以企業(yè)文化建設(shè)提升長期經(jīng)營業(yè)績》

    《管理者的使命與責任》

    《并購重組期的企業(yè)文化整合策略》

    充分理解變革的意義,深刻把握企業(yè)變革與企業(yè)文化的關(guān)系;

    學會如何在企業(yè)變革的過程中塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化并以此推動成功變革;

    為企業(yè)發(fā)展過程中面臨的不同問題(并購整合、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、公司上市等),提供系統(tǒng)有效的策略保障。

    《變革時期的文化創(chuàng)造之道》

    《跨文化管理之道》

    《新生代員工的企業(yè)文化管理新思維》

    為大型企業(yè)集團的文化管理及各子文化建設(shè)提供實效的策略與具體方法。

    完善子文化創(chuàng)建機制、活躍文化氛圍,實現(xiàn)推動組織文化的形成

    《創(chuàng)新文化:從個體創(chuàng)新到組織創(chuàng)新》

    《廉潔文化建設(shè)策略》

    《誠信文化:讓誠信成為一種競爭力》

    《看電影學文化:高績效團隊的成功秘訣》

    讓學員通過互動研討、理論學習或觀看電影等方式,熟練掌握打造高績效團隊的有效策略。從團隊建設(shè)的從具體困惑出發(fā),幫助學員深刻領(lǐng)悟高效團隊文化基因;學習團隊文化塑造的具體策略和方法入手,幫助員工學會在充分認識自我和領(lǐng)會公司文化的基礎(chǔ)上,共同參與團隊文化的建設(shè);

    企業(yè)文化專兼職管理者課程

    《企業(yè)文化落地的實效策略與方法》

    全新認識企業(yè)文化落地的本質(zhì),明確完整的企業(yè)文化管理體系內(nèi)容;

    系統(tǒng)掌握企業(yè)文化管理體系及企業(yè)文化落地持續(xù)推進的構(gòu)建思路、策略與方法;

    讓中高層管理者系統(tǒng)學習從員工行為的價值觀落地,到企業(yè)文化理念在經(jīng)營管理層面的落地策略與方法,從而徹底解決企業(yè)文化落地的難題。

    《員工行為的價值觀落地策略與方法》

    《如何推動企業(yè)文化理念在經(jīng)營管理層面的落地》

    《企業(yè)文化建設(shè)與診斷評估》

    掌握企業(yè)文化診斷與建設(shè)成果評估的有效策略與方法;

     《如何做一名優(yōu)秀的企業(yè)文化講師

    迅速提升在課程開發(fā)、課程講授兩方面的實戰(zhàn)技能

    《微時代的企業(yè)文化傳播策略》

    《企業(yè)文化內(nèi)部宣傳團隊實戰(zhàn)技能提升》

    提升通訊員的實戰(zhàn)技能,特別是對宣傳的敏感度,專題策劃能力與撰稿能力;

    通過系列團隊活動,提升企業(yè)內(nèi)部宣傳團隊的凝聚力;

    基層員工課程

    職業(yè)智慧:成長并快樂著》 

    從令員工不快樂的職場具體困惑出發(fā),幫助企業(yè)員工深刻領(lǐng)悟職場成功的智慧要素,提升職業(yè)境界,增強快樂感受;

    幫助員工學會在充分認識自我和領(lǐng)會公司文化后,迅速認識企業(yè)、融入企業(yè),增強對企業(yè)的認同感和工作激情,快樂地追求心中理想。

    從員工關(guān)心的企業(yè)文化與自身有什么關(guān)系出發(fā),幫助企業(yè)員工理解企業(yè)文化知識;

    讓員工在最短的時間內(nèi)明白企業(yè)文化創(chuàng)造的具體步驟與方法,并清楚自己在企業(yè)文化建設(shè)中的該如何發(fā)揮作用。

    《以企業(yè)文化創(chuàng)造推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展》

    團隊訓練課程

    《卓越團隊文化訓練營》

    增強企業(yè)內(nèi)部特定團隊文化認同感和凝聚力,提升團隊執(zhí)行力。

    《企業(yè)文化體驗營》

    《新員工職業(yè)化訓練營》

    特別定制課程

    《基于價值觀的管理修煉與實踐》

    全新認識管理者的使命與責任以及核心價值觀的真正價值;

    學會運用價值觀應對不同管理難題的有效策略與方法;

    進一步理解和認同本公司核心價值觀;

    根據(jù)企業(yè)的實際需要特別定制

    打造企業(yè)的私人定制課程

     

     

     

    新優(yōu)勢培訓服務特色

    ★實戰(zhàn)智慧

    理論獨樹一幟:新優(yōu)勢的企業(yè)文化創(chuàng)造理論源于豐富的企業(yè)運營實戰(zhàn)經(jīng)驗和系統(tǒng)研究,直抵核心、自成體系;

    內(nèi)容系統(tǒng)實用:新優(yōu)勢課程內(nèi)容系統(tǒng)明了、詳實生動、簡單實用,可使學員切實收獲行之有效的理論、策略和方法、技巧。

    ★實效保證

    注重訓前調(diào)查:通過電話訪談、當面交流、問卷調(diào)查或資料收集等方式,對企業(yè)實際進行分析把脈,從而確保課程開發(fā)的針對性和實效性;

    注重氛圍營造:融知識講解、案例解析、互動游戲、現(xiàn)場演練與影視鑒賞于一體;

    注重應用輔導:學員可通過電話、郵件、沙龍活動等方式直接建立與新優(yōu)勢專家團隊的溝通渠道,隨時解答在實際工作中遇到的問題或煩惱,并可長期免費獲贈《企業(yè)文化評論》交流讀物


    【聯(lián)系方式】

    公  司:深圳新優(yōu)勢企業(yè)文化咨詢機構(gòu)                聯(lián)系人:王慶河15994797354

    電  話:0755-8610 0009/8610 0119               傳 真:0755-8610 0219                                  
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