李根穩(wěn),李根穩(wěn)講師,李根穩(wěn)聯(lián)系方式,李根穩(wěn)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    李根穩(wěn):給能干者設(shè)絆子
    2016-01-20 48633

            施瑯在臺(tái)灣得罪了領(lǐng)導(dǎo),落個(gè)滿(mǎn)門(mén)抄斬的下場(chǎng),只有他自己逃出來(lái),無(wú)奈投降了清廷。此人是一個(gè)不可多得的軍事人才,跟臺(tái)灣打了幾次海戰(zhàn),居然將對(duì)手打得落荒而逃。正當(dāng)他躊躇滿(mǎn)志,一心一意想攻破臺(tái)灣,為自己一家老小報(bào)仇時(shí),康熙卻忽然召他進(jìn)京詢(xún)問(wèn)平臺(tái)方略,并不讓他返回福建,施瑯在京中一留就是三年。

      康熙之所以要把施瑯“雪藏”起來(lái),并不是他昏庸糊涂,不識(shí)英才,而是他深知,收復(fù)臺(tái)灣的時(shí)機(jī)還不成熟,而施瑯報(bào)仇心切,一定會(huì)打造戰(zhàn)船,操練兵馬,結(jié)果是打草驚蛇,讓臺(tái)灣有了防備。管理者關(guān)注的重點(diǎn),并不是讓每個(gè)員工都能最大限度地發(fā)揮自己的能力,而是讓所有員工的行為都符合公司整體的規(guī)劃,以公司的大局為重,這就是著名的“能干者不以為然”定律。當(dāng)某個(gè)員工工作熱情過(guò)高、能力過(guò)強(qiáng)時(shí),他對(duì)公司反倒有害無(wú)益。這就出現(xiàn)了一個(gè)貌似荒唐,但實(shí)則正常的現(xiàn)象:管理者往往并不是設(shè)法提高能干員工的工作效率,而恰恰相反,他往往費(fèi)盡心機(jī),給能干員工設(shè)置種種障礙。

      因此,施瑯最終得志,根本原因并不是他的人緣和運(yùn)氣,而在于攻打臺(tái)灣的時(shí)機(jī)到了,個(gè)人的要求與企業(yè)的目標(biāo)統(tǒng)一了,于是,就能順勢(shì)而動(dòng),建功立業(yè),并順帶著報(bào)仇雪恨。

      總有許多能人,會(huì)像施瑯一樣被“雪藏”起來(lái),他們感到憋氣、委屈,甚至憤怒,畢竟每個(gè)能力突出的員工都有理想和追求,而不是任由人擰來(lái)擰去的螺絲釘。但一旦被“雪藏”起來(lái),又應(yīng)該如何辦?第一種選擇,研究公司的現(xiàn)狀,調(diào)整自己的步伐,以求適應(yīng)大局,如果覺(jué)得能力過(guò)剩,不妨找份兼職。第二種方法,努力說(shuō)服管理層,讓整個(gè)公司加快步子以適應(yīng)自己,但是,這樣做非常困難。還有一種方法,考慮跳槽,換一個(gè)適合自己的環(huán)境,去另謀高就。

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