【題記】如下是個(gè)人總結(jié)的職場(chǎng)生存發(fā)展的七大關(guān)鍵能力，這些能力如果職場(chǎng)白領(lǐng)或者實(shí)習(xí)生應(yīng)屆生能夠及早懂得，可能職業(yè)路徑非同一般了。 【信息收集和加工能力】 這項(xiàng)是老虎最為眾多大學(xué)生感到失望的，當(dāng)然有少數(shù)精英駕馭的很好。簡(jiǎn)單說(shuō)就是干活時(shí)候，能夠自己去收集背景信息，并且進(jìn)行分析和加工，乃至形成報(bào)告的能力。很多人經(jīng)常問(wèn)很傻帽的問(wèn)題，什么叫傻帽問(wèn)題呢，就是在網(wǎng)上搜索一下就知道答案的問(wèn)題。如果你經(jīng)常在職場(chǎng)上問(wèn)這樣的問(wèn)題，估計(jì)生存不了多久，如果是我面這種主兒，肯定直接刷掉。如何提高呢？就是養(yǎng)成對(duì)信息收集敏感的習(xí)慣，能夠熟練運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)工具和自己的人脈收集所需要的信息。為什么信息重要呢？因?yàn)楣芾砭褪菦Q策，而決策依據(jù)的就是信息。 【項(xiàng)目組織計(jì)劃能力】 這個(gè)就是項(xiàng)目管理能力，其實(shí)是有專(zhuān)門(mén)的專(zhuān)業(yè)課程，乃至行業(yè)認(rèn)證的，比如PMP認(rèn)證等。除了學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理理論知識(shí)，還要懂得如何在具體項(xiàng)目工作中，輕量級(jí)施展運(yùn)用。懂得獲取項(xiàng)目需求，懂得制定項(xiàng)目方案，懂得進(jìn)行時(shí)間安排，懂得進(jìn)行任務(wù)分解分工等等，而且能夠用基本的辦公軟件進(jìn)行文檔管理等。如何提高呢？對(duì)于學(xué)生而言除了在校的時(shí)候多參加學(xué)?；顒?dòng)的組織計(jì)劃工作，對(duì)于白領(lǐng)而言則很有必要進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的學(xué)習(xí)，以及好好向資深的員工和管理者請(qǐng)教實(shí)戰(zhàn)方法。其實(shí)，有很多管理表格可以套用。然而，項(xiàng)目管理不是簡(jiǎn)單的表格，而是項(xiàng)目的溝通和方案。 【橫向資源整合能力】 在集團(tuán)公司中或者足夠大的公司中，一個(gè)人工作能力特別體現(xiàn)在內(nèi)部資源的熟悉和整合能力。比如一個(gè)人就可以運(yùn)作集團(tuán)公司級(jí)別的重大項(xiàng)目，當(dāng)然他能夠調(diào)動(dòng)集團(tuán)各個(gè)系統(tǒng)、部門(mén)的資源，來(lái)有效有序地開(kāi)展和推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施?？傊?，他能夠在公司內(nèi)部協(xié)調(diào)到資源的支持，包括人財(cái)物以及特別是領(lǐng)導(dǎo)的支持等。如何提高呢？提高自己跨部門(mén)溝通的能力，以及熟悉公司內(nèi)部資源的情況還有就是公司內(nèi)部的人脈。 【總結(jié)匯報(bào)呈現(xiàn)能力】 這一項(xiàng)，是很多很多白領(lǐng)做不好的，大多數(shù)人都是老實(shí)巴交把工作踏踏實(shí)實(shí)做好就完了，不懂得也不重視將完成的工作好好向領(lǐng)導(dǎo)去匯報(bào)去呈現(xiàn)。其實(shí)活干的不錯(cuò)，但領(lǐng)導(dǎo)未必看到。不是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都那么明察秋毫，大多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)都是看匯報(bào)，而不看具體工作的。因此你匯報(bào)的好，你的工作成績(jī)就更多留給領(lǐng)導(dǎo)印象。老虎見(jiàn)過(guò)這樣的情況，項(xiàng)目明明是這老哥很努力推進(jìn)組織完成，乃至該項(xiàng)目都被領(lǐng)導(dǎo)拿去公司評(píng)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)了，然而年尾的工作考核給這老哥及格，而給參與協(xié)作該項(xiàng)目的人考核評(píng)優(yōu)秀，很郁悶吧，這就是現(xiàn)實(shí)生活呀。因此，在職場(chǎng)，活要踏踏實(shí)實(shí)干，成績(jī)也要費(fèi)心去包裝去匯報(bào)，記住，不少領(lǐng)導(dǎo)重看匯報(bào)、輕看工作。也對(duì)，領(lǐng)導(dǎo)哪有功夫看那么細(xì)致呢？因此下屬確實(shí)要懂得匯報(bào)。甚至對(duì)于集團(tuán)公司而言，還有懂得在集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行宣傳擴(kuò)大內(nèi)部影響力。 【向上管理能力】 這一項(xiàng)幾乎是眾多白領(lǐng)的軟肋了，做得好早就升官發(fā)財(cái)了（當(dāng)然業(yè)務(wù)能力很重要的）。大多數(shù)的員工都膽怯于和自己的領(lǐng)導(dǎo)溝通，即使表面溝通的春風(fēng)化雨，其實(shí)都是內(nèi)心恐懼。畢竟自己的前途和命運(yùn)多少掌握在你面前的領(lǐng)導(dǎo)這里。所以，能夠成為領(lǐng)導(dǎo)信任的人，很重要，很重要。如何成為？自己在現(xiàn)實(shí)生活中去觀察學(xué)習(xí)吧，當(dāng)然本職業(yè)務(wù)一定要做好是基礎(chǔ)。其實(shí)有這方面的書(shū)籍和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)呢，感興趣的白領(lǐng)可以去研究一下。 【環(huán)境系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)能力】 這里強(qiáng)調(diào)的是公司內(nèi)部人脈的能力，與前面的資源整合有類(lèi)似之處，但這里特別強(qiáng)調(diào)對(duì)公司內(nèi)部信息的變化的掌握。一個(gè)能夠洞察公司各個(gè)系統(tǒng)運(yùn)作和動(dòng)態(tài)的人，豈不是很能夠結(jié)合和做出有效的工作成績(jī)?；蛘咭部梢院?jiǎn)單理解為是消息靈通人士。為何重要呢？如果你能夠公司向上發(fā)展或者有足夠的影響力，一定要人脈廣泛，消息靈通，也意味著你確實(shí)關(guān)心和關(guān)注公司，而不是干完本職工作就雙耳不聞窗外事了。能夠關(guān)心公司的人，當(dāng)然公司也是關(guān)心這個(gè)人咯。如何提高呢？簡(jiǎn)單說(shuō)，就是利用各種機(jī)會(huì)以及創(chuàng)造機(jī)會(huì)，去認(rèn)識(shí)公司內(nèi)部各個(gè)體系部門(mén)的人，并且維持良好的關(guān)系。 【業(yè)務(wù)趨勢(shì)預(yù)見(jiàn)能力】 如果白領(lǐng)在這個(gè)領(lǐng)域很見(jiàn)長(zhǎng)，不夸張地說(shuō)，那是總裁或CEO接班人。能夠洞察公司各項(xiàng)產(chǎn)品業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)，乃至能夠預(yù)見(jiàn)行業(yè)未來(lái)勢(shì)態(tài)，從而決策自己在公司內(nèi)部的跳轉(zhuǎn)和發(fā)展。這不是高人嗎？如何做到呢？各位白領(lǐng)自己努力吧。做到的要么已經(jīng)飛黃騰達(dá)，要么已經(jīng)自創(chuàng)家門(mén)咯。 【后記】毫無(wú)疑問(wèn)，在職場(chǎng)發(fā)展的基石是能夠?yàn)楣緞?chuàng)造價(jià)值，這才是職場(chǎng)的本份所在。上面的關(guān)鍵能力是給大家一些更好發(fā)展的建議和參考。如果脫離業(yè)務(wù)去意味追求能力表象，那就走偏了。職場(chǎng)多數(shù)情況是長(zhǎng)跑，能夠多級(jí)跳的僅屬于少數(shù)精英和幸運(yùn)兒，別看那些千分之一的幾率，沒(méi)啥太多參考價(jià)值的，還是踏踏實(shí)實(shí)最重要。因此還是要忠告大家，要正直盡責(zé)對(duì)待職業(yè)，既然打工就打得令人尊敬，把工作業(yè)務(wù)做扎實(shí)，是我們的本職本份所在