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    人力資源管理、勞動法講師
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    畢振洲:HR證據(jù)管理與舉證抗辯技巧操作實務(wù)
    2016-01-20 38609
    對象
    用人單位總經(jīng)理、高級管理人員;部門經(jīng)理、主管;人力資源部門經(jīng)理、主管;法律部門負(fù)責(zé)人、律師以及其他相關(guān)人士。
    目的
    提高企業(yè)管理層員工的法律風(fēng)險控制能力
    內(nèi)容
    【授課背景】 人力資源管理的法制化已經(jīng)到來,隨著《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》等一大批法規(guī)出臺,企業(yè)對熟悉勞動法規(guī)、精通勞動關(guān)系管理的高素質(zhì)HR需求陡增,其中HR的證據(jù)管理和證據(jù)訓(xùn)練是勞動關(guān)系管理的核心,是HR提升風(fēng)險管理水平的關(guān)鍵,也是企業(yè)預(yù)防人力資源風(fēng)險的重要手段。 【課程對象】:用人單位總經(jīng)理、高級管理人員;部門經(jīng)理、主管;人力資源部門經(jīng)理、主管;法律部門負(fù)責(zé)人、律師以及其他相關(guān)人士。 【課程提綱】: 一、證據(jù)特性及舉證原則 (一)證據(jù)的特性 1、證據(jù)的三性 問題:如何取得的證據(jù)才是合法的? 2、HR常用證據(jù)的種類和證明力 問題:書證、視聽資料、證人證言的效力如何認(rèn)定? 案例1 解除吸煙員工無效爭議案 (1)王某的行為能否解除勞動合同? (2)公司提供的2 份證據(jù)的效力如何?為什么? (3)如果你是該公司的人事如何取證? (二)舉證責(zé)任的原則 1、誰主張,誰舉證的原則 2、舉證責(zé)任倒置原則 3、無需舉證的例外情形 案例2 加班工資請求爭議案 (1)A公司與某甲在勞動合同中約定的“實行綜合計算工時制,不支付加班工資”的條款是否為有效證據(jù)? (2)公司主張某甲的主張已經(jīng)超過訴訟失效? (3)加班工資案件中是由勞動者還是用人單位負(fù)舉證責(zé)任? (三)有關(guān)證據(jù)的法律規(guī)定 二、勞動爭議的舉證和質(zhì)證 (一)舉證責(zé)任的分配 (二)證據(jù)的調(diào)查收集 (三)證據(jù)的保全和固化 (四)證據(jù)的舉證期限 (五)證據(jù)的質(zhì)證 案例3 員工被疑群發(fā)投訴信遭開除案 (1)公司的證據(jù)是否有瑕疵? (2)員工提供的證據(jù)效力如何? (3)仲裁委的裁決結(jié)果會如何? (六)證據(jù)的審核認(rèn)定 三、HR常用證據(jù)的舉證管理 (一)招聘管理常用文件及證據(jù) (二)勞動合同管理常用文件及證據(jù) (三)請假管理需要的文件及證據(jù) (四)民主程序管理文件及證據(jù) 案例4 《員工手冊》執(zhí)行爭議案 (1)單位是否能用后制訂的《員工手冊》來變更原勞動合同的相關(guān)內(nèi)容呢? (2)《員工手冊》已經(jīng)公示,但沒有經(jīng)過員工簽字,是否有效? (五)其他文件及證據(jù) 四、常見勞動爭議案件的舉證技巧 (一)解除勞動合同爭議的舉證技巧 1、違紀(jì)解雇的合法要件 2、非法解雇的后果 案例5 員工違紀(jì)解除爭議案 (1)公司向法院提供的“公證書 ”證據(jù)效力如何? (2)公司以員工違紀(jì)解除有何風(fēng)險? (二) 病假爭議的舉證技巧 1、病假依據(jù) 2、請假手續(xù) 案例6 屢請病假員工解除爭議案 (1)企業(yè)能否在規(guī)章制度里指定開具病假單的特定醫(yī)院? (2)公司如何舉證員工虛開病假單? (3)該案公司與員工解除合同有何風(fēng)險? (三)商業(yè)秘密爭議的舉證技巧 1、保密義務(wù)和競業(yè)限制義務(wù) 2、對泄密員工的處理 案例7 侵犯商業(yè)秘密爭議案 (1)張先生的行為是否構(gòu)成侵犯公司的商業(yè)秘密? (2)對張先生的這種行為公司如何維權(quán)? (3)公司應(yīng)采取哪些有效措施來保護公司的商業(yè)秘密? (四)調(diào)崗調(diào)薪爭議的舉證技巧 1、協(xié)商一致的“三調(diào)” 2、約定的單方“三調(diào)” 3、法定的單方“三調(diào)” 案例8 調(diào)崗不公人身傷害案 (1)公司能否在勞動合同里直接約定調(diào)崗的權(quán)利? (2)公司以員工不勝任工作為由解除勞動合同應(yīng)提供那些證據(jù)? (3)如何控制調(diào)崗的風(fēng)險? 五、答疑
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