您是否會經(jīng)常思考： □ 有沒有一種機制可以讓人才團隊能自愿加班、能協(xié)同作戰(zhàn)？ □ 有沒有一種機制可以有效地來激勵人才，使他們?yōu)閷崿F(xiàn)公司經(jīng)營目標而努力奮斗？ □ 有沒有一種機制可以有效地來約束人才，使他們能遵守公司各項規(guī)章、能保守公司機密、能留駐他們并有效發(fā)揮他們作用？ □ 有沒有一種機制可以有效地促進人才的推陳出新，能引進公司所需要的人才，使企業(yè)發(fā)展各階段的一些不稱職的崗位員工全部能被稱職的人才所取代？ …… 【課程提綱】 概論篇 什么是人才機制？ 人才激勵機制的主要內(nèi)容 人才約束機制的主要內(nèi)容 人才激勵機制與約束機制關(guān)系 委托代理理論概述 人力資本理論概述 現(xiàn)代企業(yè)為什么需要實施人才激勵機制與約束機制？ 如何安排企業(yè)的人才激勵機制？ 激勵機制的一些主要模式 激勵機制方案設(shè)計的基本原則 案例企業(yè)的選擇與激勵的動因 確定股權(quán)激勵的目的 如何選擇合適的股權(quán)激勵的對象？ 如何設(shè)計恰當?shù)墓蓹?quán)激勵的模式？ 如何設(shè)計合理的股權(quán)激勵的股份結(jié)構(gòu)？ 如何分配各股權(quán)激勵對象的股份？ 如何確定行權(quán)條件、期限與價格？ 資金與股份來源怎么落實？ 股份如何管理？有何進退的游戲規(guī)則？ 三、如何安排企業(yè)的人才約束機制？ 股權(quán)激勵的法規(guī)體系 法規(guī)的約束：公司如何制定股權(quán)激勵管理規(guī)定？ 公司如何考核和管理各股權(quán)激勵對象？ 股權(quán)激勵方案的審批 股權(quán)激勵合同的約束 股權(quán)轉(zhuǎn)讓 章程的約束：章程修改 工商手續(xù)辦理 人才激勵機制與約束機制的有效運行 財務(wù)管理規(guī)范 信息披露辦法 完善公司治理 老板角色的轉(zhuǎn)變 【現(xiàn)場答疑】