客戶：江西上饒國資委 地點(diǎn)：江西省 - 上饒 時(shí)間：2013/9/15 0:00:00 公司治理的理論篇 1資本市場 1.1股票市場 1.2債權(quán)市場 1.3企業(yè)制度 1.2什么是公司治理？ 1.3公司治理的起源。 1.4公司治理的發(fā)展趨勢(shì) 1.5公司治理主要模式 2 1.6公司治理準(zhǔn)則 1.7民營企業(yè)治理的現(xiàn)狀； 1.8國有企業(yè)治理的現(xiàn)狀 分組研討：如何完善企業(yè)的公司治理？ 股東會(huì)和監(jiān)事會(huì)運(yùn)作 2股東大會(huì)運(yùn)作 2.1召開股東大會(huì) 2.2股東大會(huì)案例分析 2.3分組現(xiàn)場模擬：如何召開股東會(huì)議？ 2.4分組研討：如何完善股東會(huì)議事規(guī)則？ 2.5監(jiān)事會(huì)的運(yùn)作 2.6監(jiān)事會(huì)制度 分組研討：為什么很多民企監(jiān)事會(huì)形同虛設(shè)？如何發(fā)揮監(jiān)事會(huì)作用？ 董事會(huì)運(yùn)作 3.1董事會(huì)的運(yùn)作 3.2安排董事會(huì)會(huì)議 分組現(xiàn)場模擬：如何召開公司董事會(huì)？ 3.3關(guān)于獨(dú)立董事 3.4關(guān)于專門委員會(huì)。 3.5董事會(huì)決策與規(guī)范 分組研討：如何規(guī)范國有企業(yè)董事會(huì)？ 3.6董事會(huì)議事規(guī)則 分組研討：如何提高董事會(huì)決策效率？ 管理層的激勵(lì)與約束 4.1管理層的激勵(lì)機(jī)制 4.2XX公司管理層激勵(lì)與約束的案例分析。 分組研討：如何建立民營企業(yè)管理層激勵(lì)與約束機(jī)制？ 4.3管理層的約束機(jī)制 4.4管理層的激勵(lì)與約束 4.5XX公司管理層激勵(lì)與約束的案例分析。 分組研討：如何建立企業(yè)管理層激勵(lì)與約束機(jī)制？ 公司治理的外部機(jī)制 5.1外部約束機(jī)制 5.2外部約束機(jī)制案例 1、XX公司受資本市場約束的案例分析 2、XX公司受媒體監(jiān)督約束的案例分析 分組研討：你對(duì)經(jīng)理人市場約束有何建議？