客戶：聯想公司 地點：北京市 - 北京 時間：2013/9/27 0:00:00 2014年8月27-28日，實戰派項目管理專家隋繼周老師，應邀為聯想公司學員們進行為期2天的項目管理實戰演練培訓。 本課程基于大家都熟知的PMBOK體系，以一個大型項目案例為主導線進行模擬實戰演練，針對組織存在的項目經理職責界定不清（主要是售前工程師承擔項目經理的職責）導致的溝通協調、資源調配困難，項目經理無計劃性導致的時間管理松散、主次工作優先級不清、資源沖突、浪費嚴重，項目經理缺乏柔性的管理技巧導致的團隊之間溝通不善、效率低下等影響項目交付率、客戶滿意度等實際問題，進行指導性講解。現場充分調動學員積極性，開發團隊的力量，為今后的實際工作打下良好參考基礎。 學員們熱情高漲，普遍反映受益匪淺，物超所值。 在此，我們也祝愿學員們事業進步，管理更上一層樓！ 中智慧聚的老師和員工們，一直致力于傳播和推進國際先進的項目管理經驗、技術，我們為組織和個人提升價值！ 咨詢電話：4006-300-118，18901369996， chinawisdom@vip.163.com