客戶：廣州移動 地點：廣東省 - 廣州 時間：2013/6/24 0:00:00 2013年6月24-26日，中智慧聚國際教育公司的實戰派項目管理專家隋繼周老師來到廣州移動，為其項目管理主要部門員工完成了AGILE敏捷項目管理培訓。 APMG推出的敏捷項目管理方法基于 DSDM Atern 成熟可靠的基本原則，可賦予組織交付敏捷項目的能力，使項目管理效果達到組織要求的標準性、嚴格性和可見性，同時實現敏捷所帶來的快速進展、變化和能力。 本體系對個人的可獲得的收益主要有以下幾點： - 開發更先進、更適用的知識，獲得對敏捷及相關項目管理方法運用能力的認知，從而成功交付敏捷項目。 - 對比傳統項目，闡明敏捷項目取得成功所需的不同管理模式，并能基于實際情況對這些模式作出調整。 - 積極促進企業與開發人員之間的相互信賴及密切合作程度，向企業提供發生情況的持續可見性。 - 將更傳統的管理方法知識與敏捷相結合，從而更好地適應不斷變化的商業環境。 - 加快推向市場的時間，提高項目成功率，同時通過鼓勵利益相關者參與、反饋及有效控制，加快結果的實現。 本體系對組織的可獲得的收益主要有以下幾點： - 對比業務目標，不斷驗證項目里程碑，以低成本、低風險快速實現變革。 - 補充并使用現有企業流程如PRINCE2?、質量及審計流程，提高項目管理的嚴格性及可見性，確保實現企業環境的成功交付記錄。 - 簡單地采用已經經過嘗試及試驗的方法，無需開發、整合一套企業特定的敏捷管理流程。 - 在不破壞項目預算、時間表及范圍的提前下，對項目實現良好的溝通和控制并調整項目計劃。 - 實現員工的職業化，將敏捷認證列入員工的職業發展體系中。 隋老師的講解深入淺出，生動幽默，在場學員都感到受益匪淺，理解了敏捷項目管理的精髓。 在此，我們祝愿廣州移動的學員們學業進步，事業更上一層樓！ 以下是現場精彩照片。 中智慧聚的老師和員工們，一直致力于傳播和推進國際先進的項目管理經驗、技術，我們為組織和個人提升價值！ 咨詢電話：4006-300-118，18901369996， chinawisdom@vip.163.com