2018年4月23日至27日項目管理講師隋繼周在新疆移動五天的項目管理案例沙盤實戰課程結束了，同學們頂住了“有史以來最狠大魔王”隋老師連續五天持續的作業壓力，每天晚上干到10點多，非常出色的完成了一個完整項目的14個所有實戰演練！包括干系人分析，溝通計劃，收益與kpi定義，目標定義，項目組設計，綜合評標，產品范圍分解，產品流程圖，產品描述，質量魚骨圖，進度表編制，預算表編制，風險識別及應對，項目重構與復盤！每組綜合平均分達到90分以上！祝賀他們成為國內頂級的項目管理學員！希望他們再接再厲，為西部大開發美麗富饒的新疆做出新的貢獻！