民營企業制度體系的缺失主要體現在產權制度與管理制度兩方面。 在企業發展到一定規模后，民營企業的產權問題可以通過國家制定相關的宏觀政策進行緩解，也可逐步向現代企業制度轉化。但企業的管理同題則較突出，因為
對民營企業優劣勢的粗略分析可以發現，民營企業固然有經營靈活、利益直接等優勢，但一旦企業發展到一定規模，原家族式管理為主的模式會制約企業發展，這也是民營企業缺乏規范的現代企業制度體系的體現。民營中小企業
正確地認識和把握我國中小型民營企業的特點，對于開展管理咨詢工作很重要。 相對于國有大中型企業而言，我國民營中小企業有著自身的特殊性。相當多的民營中小企業正處于優化原有家族式管理模式，向現代企業制度和先
要從根本上認識稻盛和夫創立的“阿米巴經營模式”，很有必要從認識“阿米巴”開始。 什么是“阿米巴”？ 阿米巴是一種單細胞動物 納格里屬滋養體長橢圓形，平均大小為22*7微米，從一端伸出奔放式偽足，運動快
說到商業模式，人們自然會想起管理大師德魯克的那句名言：當今企業間的競爭，不是產品之間的競爭，而是商業模式之間的競爭。 好的商業模式，可以舉重若輕、化繁為簡，在贏得顧客、吸引投資、創造利潤等方面形成良
客戶：DIER集團 地點：山東省 - 濟南 時間：2011/6/23 0:00:00 ××集團執行力訓練營引爆巨大潛能 —對杜夫子（杜瑩科）老師培訓的評價 應××集團集團的邀請,杜夫子(杜瑩科)老師為
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