羅明,羅明講師,羅明聯(lián)系方式,羅明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    羅明:成功無定法
    2016-01-20 44212
    1、每一個人各有不同的獨(dú)特天賦、經(jīng)驗(yàn),并按自己的選擇踏上命途,雖然沒有人應(yīng)附人驥尾,盲目模仿他人,但從他人經(jīng)驗(yàn)悟出心得,也是不錯的成長教材。 2、 如果一切有機(jī)會從頭再來,我的命運(yùn)會如何不同?人生充滿著很多“如果!”,轉(zhuǎn)捩點(diǎn)比比皆是,往往也不由我們控制。如果戰(zhàn)爭沒有摧毀我的童年,如果父親沒有在我童年時去世,如果我有機(jī)會繼續(xù)升學(xué),我的一生將如何改寫?我對醫(yī)學(xué)知識如此熱誠,我會不會成為一個醫(yī)生?我對推理與新發(fā)現(xiàn)充滿興趣,我會不會成為一個 科學(xué)家?這一切永遠(yuǎn)沒有答案,因?yàn)槊\(yùn)沒有給我另類的選擇,我成為今日的我。 3、我迅速發(fā)現(xiàn)沒有什么必然的成功方程式,首要專注的是,把能掌控的因素區(qū)分出來。若果成功是我的目標(biāo),駕馭一些我能力內(nèi)可控制的事情是扭轉(zhuǎn)逆境十分重要的關(guān)鍵。我要認(rèn)清楚什么是貧窮的枷鎖—我一定要有擺脫疾病、愚昧、依賴和惰性的方法。 4、無論在言談、許諾及設(shè)定目標(biāo)各方面,我都慎思和嚴(yán)守紀(jì)律,一定不能給人囂惰脆弱和倚賴的印象。這個思維模式不但是對成就的投資,更可建立誠信;你的魅力,表現(xiàn)在你的自律、克己和謙遜中。 5、縱使沒有人能告訴你前路是什么一道風(fēng)景,生命長河將流往何方,然而,在這過程中,你會領(lǐng)悟到邱吉爾多年的名言:“只要克服困難就是贏得機(jī)會。一點(diǎn)點(diǎn)的態(tài)度,但卻能造成大大的改變。” 6、生命拋來一顆檸檬,你是可以把它轉(zhuǎn)榨為檸檬汁的人。要描繪自己獨(dú)特的心靈地圖,你才可發(fā)現(xiàn)熱愛生命的你、有思維、有能力、有承擔(dān),建立自我的你;有原則、有理想,追求無我的你。 7、 我們都知道空抱宏愿并無太大意義;漫無計(jì)劃地急于求成徒然令自己身心疲累。人生必須立志,必須以熱切的努力來追尋自己的夢想。如何追求個人快樂與滿足不一定能在課本中找到答案,只有在你積極實(shí)踐與心靈共鳴的行為時,富具意義的體驗(yàn)才可驅(qū)趕心靈的空虛,讓你享受富足人生的滋味。 8、我覺得,顧及對方的利益是最重要的,不能把目光僅僅局限在自己的利上,兩者是相輔相成的,自己舍得讓利,讓對方得利,最終還是會給自己帶來較大的利益。占小便宜的不會有朋友,這是我小的時候我母親就告訴給我的道理,經(jīng)商也是這樣。 9、審慎也是一門藝術(shù),是能夠把握適當(dāng)?shù)臅r間做出迅速的決定,但是這不是議而不決、停滯不前的借口。 10、我們的社會中沒有大學(xué)文憑、白手起家而終成大業(yè)的人不計(jì)其數(shù),其中的優(yōu)秀企業(yè)家群體更是引人注目。他們通過自己的活動為社會作貢獻(xiàn),社會也回報他們以崇高榮譽(yù)和巨額財富。 11、你一定要先想到失敗,從前我們中國人有句做生意的老話:“未買先想賣。”在你還沒有買進(jìn)來之前就要先想怎么賣出去。你應(yīng)該先想失敗會怎么樣。我在做任何項(xiàng)目時,都會要用99%的時間去考慮失敗,用1%的時間去考慮收益。 12、我凡事必有充分的準(zhǔn)備然后才去做。一向以來,做生意處理事情都是如此。例如天文臺說天氣很好,但我常常問我自己,如5分鐘后宣布有臺風(fēng),我會怎樣,在香港做生意,亦要保持這種心理準(zhǔn)備。 13、做生意一定要同打球一樣,若第一桿打得不好的話,在打第二桿時,心更要保持鎮(zhèn)定及有計(jì)劃,這并不是表示這個會輸。就好比是做生意一樣,有高有低,身處逆境時,你先要鎮(zhèn)定考慮如何應(yīng)付。 14、在我心目中,不理你是什么樣的膚色,不理你是什么樣的國籍,只要你對公司有貢獻(xiàn),忠誠、肯做事、有歸屬感,即有長期的打算,我就會幫他慢慢地經(jīng)過一個時期而成為核心分子,這是我公司一向的政策。 15、 要成為一位成功的領(lǐng)導(dǎo)者,不單要努力,更要聽取別人的意見,要有忍耐力,提出自己意見前,更要考慮別人的意見,最重要的是創(chuàng)出新穎的意念……作為一個領(lǐng)袖,第一最重要的是責(zé)已以嚴(yán),待人以寬;第二。要令他人肯為自己辦事,并有歸屬感。機(jī)構(gòu)大必須依靠組織,在二三十人的企業(yè),領(lǐng)袖走在最前端便最成功。當(dāng)規(guī) 模擴(kuò)大至幾百人,領(lǐng)袖還是要去參與工作,但不一定是走在前面的導(dǎo)師。要大便要靠組織,否則,便遲早會撞板,這樣的例子很多,百多年的銀行也一朝崩潰。(
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