自我修煉包括兩個方面的內(nèi)容，一個是內(nèi)在心態(tài)的修煉，一個是外在技能的修煉，而這兩方面的修煉又都必須要講究方法，借助工具。只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗和方法，才可能達到持續(xù)改進之目標。對于方法包括了流程，方法，工具和技術(shù)等多個方面的內(nèi)容。個人技能再朝上面走最終將精煉為個人經(jīng)驗和方法論，產(chǎn)生智慧。注重方法讓我們對于大事件能夠按部就班一步一個腳印的達成，對于重復(fù)事件則能夠不斷的通過自動化提升效率，讓我們從片面思維逐步轉(zhuǎn)化到系統(tǒng)化思維，讓我們能夠從繁重的重復(fù)勞動中留出更多的時間來思考和改進。當爬一個小山坡的時候，還沒有爬可能就看到了頂點，看到了中間的亭子等重要里程碑，所以爬的時候也不會去考慮什么方法，也不用去思考也能夠正確的爬到頂點。而當你爬一座高山的時候，頂點要不可及，或者連中途的里程碑點都無法看到，所以這個時候你爬的時候心里面沒有底，也不知道自己是否偏離路線，也不知道按現(xiàn)在方式能否成功爬到山頂。可能到這個時候你才會真正意識到了在爬小山坡的時候沒有注重這些步驟和技術(shù)的練習(xí)，所以你始終處于爬山的初級階段。（引其06年7月的一篇文章）經(jīng)驗每個人都有，但是經(jīng)驗要發(fā)揮最大價值就必須升華到方法論，經(jīng)驗逐步轉(zhuǎn)化為自我的一些模式，模式是我們在特定場景下，遇到特定問題的時候應(yīng)該采取的方法。模式是不斷的經(jīng)驗積累后的抽取和總結(jié)。任何事物的發(fā)展都有規(guī)律可尋，關(guān)鍵是如何找到這種規(guī)律。在2009年個人總結(jié)了三個方面的方法論，包括IT規(guī)劃，SOA咨詢和實施，高效產(chǎn)品開發(fā)，這些都不是獨創(chuàng)，在總結(jié)過程中參考了大量業(yè)界的標準和其它咨詢公司已有的成果。同時通過實踐進行了進一步的總結(jié)和落地，既體現(xiàn)了高屋建瓴的系統(tǒng)性和全局性，又能夠很好的落地實施。方法論不是純理論的東西，而是需要能夠真正指導(dǎo)實踐，從實踐中抽象和提煉。而對于多個方法論都存在共同的特點，包括流程，人，方法，工具和技術(shù)這些要素的有機結(jié)合。人是流程中活動的執(zhí)行體，而人執(zhí)行活動又必須依托于一定的方法，工具和技術(shù)。流程分為多個階段，每個階段又有多個相互作用的活動，活動又包括了輸入，輸出，內(nèi)容，參與角色等眾多要素。從這個層面來講方法論是動態(tài)的。但是我們所有的動態(tài)分析最終都是形成靜態(tài)的輸出。如果拋開動態(tài)看靜態(tài)，靜態(tài)輸出本身也是一種有邏輯關(guān)系的架構(gòu)，比如我們做IT規(guī)劃會談到EA企業(yè)架構(gòu)，分階段的IT規(guī)劃最終目的也就是形成企業(yè)架構(gòu)，而企業(yè)架構(gòu)本身又是包括了業(yè)務(wù)架構(gòu)，信息架構(gòu)，應(yīng)用架構(gòu)，技術(shù)架構(gòu)。靜態(tài)+動態(tài)的結(jié)合構(gòu)成完整的方法論。對于思維能力和分析解決問題的能力又是個人最核心的技能。因此分析和解決問題的方法總結(jié)也是我們關(guān)注的內(nèi)容，包括問題的定義，問題的分解，假設(shè)的提出，解決方案的排序和優(yōu)先級確定，明確目標和進行決策，驗證決策結(jié)果等等。而所有的這些內(nèi)容在2009年最大的收獲就是進一步高度濃縮為個人經(jīng)驗。包括靜態(tài)分析和動態(tài)分析的結(jié)合，靜態(tài)的重點是分類，分解，抽象，合并；動態(tài)分析重點是流程，活動等。同時進一步關(guān)注到橫向分析和縱向分析，橫向分析重點是關(guān)注于問題群的分析，這個時候多維分析和矩陣分析就顯得更加重要。所有的分析最終都是為了決策，因此結(jié)構(gòu)化決策又是分析和解決問題之關(guān)鍵。