如何激發人的動機和能量。除了目標明確之外，幻想和愿景還有利于獲得動機和能量。為企業勾畫愿景會使員工具有認同感，參與到企業的發展當中，并更好地理解工作的意義和目標。它更像是一種吸引全公司朝著一個目標努力的萬有引力。《小王子》的作者圣埃克蘇佩里（Antoine de Saiot-Exupery）在書中這樣寫道：“如果你想造一艘船，但是卻沒有人來合作、來分配工作、來伐木或完成其他的任務，那你就應該教會那些人遙望大海的另一邊，讓他們產生一種期盼，也想離開這里。”你身邊的合作者同樣需要這樣的期盼。無論從質量方面，還是時間方面，對于愿景的定位都應該高于日常生活這個小的范疇。從時間上來說，人們應該有種緊迫感，以便更好地統籌時間，這樣就不會在實現企業愿景的過程中出現時間不夠用的情況。反之，不能將愿景拖得遙遙無期，那樣愿景就失去了其約束力。而在質量方面，愿景應該離人們今天可實現的狀況有足夠的距離，當然愿景要具體，要切合實際，而不要不能實現或無法令人接受、令人感到荒謬或者古怪。愿景是個悅耳的詞匯。它會促使小企業聯盟轉化為大企業，還能激發出企業的內在潛能。事實上，90%的企業都很平庸，而且每一年的進步都很小。在這種條件下，企業愿景如何發揮它的作用呢？如果你要銷售木板、大貨車或者礦泉水，你應該有個怎樣的期望值？也許在這種情況下的愿景要比大的突破更為重要，因為愿景可以激發你的潛能，使你爆發出巨大的能量。從一個平庸的企業中找出一個激動人心的企業愿景，這也許是件難度很大的事情，但這并不是不可能。