劉劍,劉劍講師,劉劍聯系方式,劉劍培訓師-【中華講師網】
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    山東,青島 50 ~ 60 歲
    中高層管理者意識類 網絡時代的質量管理培訓 中高層領導系統管理培訓 質量管理體系標準類 質量管理方法類 質量管理工具類 現場管理與改善類 技術標準化管理類
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    個人資質:質量管理體系高級審核員、環境管理體系審核員、職業病危害評價師(衛生部)。
    授課業績:TCL、倍耐力輪胎(中國)有限公司、賽輪股份有限公司、山東兗礦集團、招金集團、中國核工業理化工程研究院、中國重汽、青島中石化、中國輻射防護研究院、青島科技大學、青島一汽、青特集團、海信集團、新疆中核天山鈾業有限公司、秦山核電公司、青島遠洋學院、核工業第七研究設計院;西安核設備有限公司、中國核工業陜西鈾濃縮公司、衡陽新華化工冶金總公司(大型化工冶金企業)、中國海洋大學、泗洪公安局、包頭光華化學工業公司、青島黃海制藥有限責任公司(GMP)、中核集團四0四廠(我國規模最大的核工業聯合生產科研基地、特大型聯合企業)、肥礦集團、青島卷煙廠、中國核工業蘭州鈾濃縮公司、山東供電公司;大成熱電有限公司;青島熱電有限公司、朗訊科技有限公司、青島圖書館、青島質量協會等。
    曾上千次主講過各類中高層領導質量意識類;質
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    [劉劍]過程質量控制常用工具
    一、甘特圖和推移圖 1、什么是甘特圖,有何作用 2、如何制作甘特圖 3、甘特圖使用時需注意哪些事項 4、甘特圖應用案例及演練 5、什么是推移圖,什么情況下使用 6、推移圖的使用特點及其制作方法 7、推移圖使用時的注意事項 二、統計法和雷達圖 三、流程圖和愚巧法(POKA—YOKE) 四、QC7大手法 (一)、數據與檢查表 1、數據會說話 1)數據 = 事實 2)數據有哪些類別,各有何特點 3)整理
    2012-04-18
    [劉劍]過程質量控制管理務實
    第一部分:質量管理概述 引言:20世紀是生產力的世紀,21世紀是質量的世紀 1、何謂“質量”和“質量管理” 2、質量管理經歷了哪幾個歷程 3、什么是TQM,TQM包含哪幾部分的內容 第二部分:過程質量管理要點及實施技巧 引言:好的過程,才有好的結果 一、 認識質量標準化 1、 標準化的意義 2、 質量標準化的類別和作用 3、質量標準的執行和改進 4、質量管理的關健步驟 二、過程質量管理 1、過程質
    2012-04-18
    [劉劍]質量控制技術簡析
    一、 質量控制基本原理 過程質量控制的一項主要工作是通過收集數據、整理數據,找出波動的規律,把正常波動控制在最低限度,消除系統性原因造成的異常波動。把實際測得的質量特性與相關標準進行比較,并對出現的差異或異?,F象采取相應措施進行糾正,從而使工序處于控制狀態,這一過程就叫做質量控制。質量控制大致可以分為7個步驟: a) 選擇控制對象; b) 選擇需要監測的質量特性值; c) 確定規格標準,詳細說明質
    2012-04-18
    [劉劍]現場質量管理方法培訓
    第一講:現場管理者角色認知 1、背景、概要、認識自己 2、現場管理屋 3、現場管理者的角色定位及職責 4、現場管理者的基本任務 5、現場管理者的能力要求 6、現場管理者應執行的現場管理內容 7、現場管理者常用的日常管理方法簡介 8、現場管理者的日常管理的職責 第二講 質量管理基礎 1、質量是每個人的職責 2、如何管理質量 3、質量概念 4、現場管理目標--QCD 5、質量管理的概念:運用資源,通過
    2011-07-28
    [劉劍]質量管理五大工具培訓
    企業在推進五大工具時常有有以下的困惑:公司的APQP就是一個空架子? APQP實施的五個過程中,究竟在什么階段需要使用FMEA、SPC、MSA?SPC是關注統計的,和APQP不相干? 客戶只知道要PPAP,也不知道究竟怎樣才能滿足客戶要求? 五大工具是累贅,使用只是應付審核?從來就沒有把五大工具利用,也不知道他們之間的關系? 初次接觸五大工具,每樣工具培訓幾天,到最后什么都不會使用: … 下面的課
    2011-06-02
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