陳炳旭,陳炳旭講師,陳炳旭聯(lián)系方式,陳炳旭培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    陳炳旭:企業(yè)培訓(xùn)如何調(diào)動(dòng)現(xiàn)場氣氛
    2016-01-20 56717
           前幾日有學(xué)員問我,作為一名培訓(xùn)師助理,如何調(diào)動(dòng)現(xiàn)場學(xué)員的積極性,配合培訓(xùn)師做好開場破冰。其實(shí),這也是一名合格的培訓(xùn)師應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。

    在給企業(yè)培訓(xùn)過程中,現(xiàn)場氣氛不好是培訓(xùn)師最難堪的問題之一。它不但直接影響培訓(xùn)師的授課情緒,而且會(huì)給學(xué)員留下糟糕的印象,即使授課的內(nèi)容再好,最后的結(jié)果也是可想而知的。調(diào)動(dòng)現(xiàn)場氣氛,是培訓(xùn)師最重要的基本功 

    場景一:現(xiàn)場氣氛低沉,學(xué)員聽得無精打采,昏昏欲睡; 

    場景二:現(xiàn)場氣氛雜亂,學(xué)員在下面交頭接耳,手機(jī)聲也不斷響起; 

    場景三:學(xué)員不配合,互動(dòng)時(shí)拒絕回答問題或敷衍了事; 

    出現(xiàn)以上情況,有時(shí)候培訓(xùn)師會(huì)責(zé)怪學(xué)員,認(rèn)為他們素質(zhì)不高,不懂得尊重別人,或者無法理解他講課的內(nèi)容。實(shí)際上,我個(gè)人認(rèn)為,世界上沒有教不好的學(xué)生,只有不稱職的老師。 

    在調(diào)動(dòng)現(xiàn)場氣氛上應(yīng)注意以下問題: 

    1、培訓(xùn)前最好能充分了解學(xué)員的情況,根據(jù)具體情況來確定培訓(xùn)的方式和風(fēng)格。

    廣告大師奧格威有個(gè)習(xí)慣,他每寫完一個(gè)廣告文案都要讀給一位老太太聽,然后不斷修改,直到她聽懂為止。這告訴我們在培訓(xùn)中也要針對不同學(xué)員的心理狀態(tài),用她們喜歡的語言和方式,這樣才會(huì)有效果。 

    一次一位培訓(xùn)師在給一家連鎖藥店的營業(yè)員做銷售培訓(xùn)時(shí),了解到參加培訓(xùn)的學(xué)員大部分是40歲左右的中年女性。給這個(gè)年齡段的學(xué)員培訓(xùn)是比較困難的,尤其是常年在銷售一線上的女性。她們自認(rèn)為經(jīng)驗(yàn)很足,對工作已經(jīng)十分熟悉,把培訓(xùn)都當(dāng)做走過場,完成任務(wù),在學(xué)習(xí)的態(tài)度上不是很積極。特別是現(xiàn)場氣氛很難調(diào)動(dòng),稍有不慎就會(huì)陷入以上所舉的幾個(gè)場景。這位培訓(xùn)師一改平常的風(fēng)格,采用拉家常的方式,從理解她們上有老下有小照顧家庭的辛苦,聊到掌握多一些銷售技巧、多掙點(diǎn)錢會(huì)讓家人過得更幸福,結(jié)果氣氛十分熱烈,互動(dòng)時(shí)大家都搶著發(fā)言,有的還把自己的經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜砼c大家共享,整個(gè)培訓(xùn)取得良好的效果。

    2、面對“刺頭”學(xué)員不配合的情況要善于引導(dǎo),多用激勵(lì)的方法。 

    有時(shí)在培訓(xùn)中會(huì)遇到個(gè)別從事銷售工作時(shí)間較長,業(yè)績也不錯(cuò)的學(xué)員,他們自恃資格老,什么都懂,在培訓(xùn)過程往往以不太友好的態(tài)度來對待。對這樣的情況如果處理不好就會(huì)影響整個(gè)培訓(xùn)的氣氛。

    3、幽默是調(diào)動(dòng)氣氛最有力的武器。 

    “幽默是人際關(guān)系的潤滑劑,是融洽氣氛的催化劑”。一個(gè)幽默的人在生活必是一個(gè)受歡迎的人,同樣,一個(gè)善用幽默的培訓(xùn)師也一定是受學(xué)員喜歡的培訓(xùn)師。這個(gè)習(xí)慣成了我調(diào)動(dòng)現(xiàn)場氣氛的最好方式。比如,在培訓(xùn)開始的時(shí)候,我總要根據(jù)當(dāng)時(shí)的情況搞一些幽默,一下子就把氣氛活躍起來。

    總之,在一種良好的氣氛下,培訓(xùn)師會(huì)發(fā)揮很好的水平,學(xué)員也易于接受,培訓(xùn)的目的也能順利達(dá)到。調(diào)動(dòng)氣氛的方法還有很多。

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