回想去年的正月初八，為已準備了一個月之久的培訓項目具體實施，我就踏上了全省快開游戲巡回培訓的征程。一名講師踏遍河南省每個地市、擴權縣、直管縣，歷時一個月，每天一地不間歇，累計培訓4000多人次，正月十五都是在外地渡過的，真有“獨在異鄉為異客，煙花彩燈照一人”的感覺。令人欣慰的是，剛出門時全省快開銷量僅二、三十萬，待到疲憊歸鄉時，銷量已突破120萬。我明白，這和河南省福彩中心的促銷策略有著直接的關系，功勞不是我的，我只是推波助瀾一把而已。培訓不是萬能的，總有解決不了的問題。但沒有培訓是萬萬不能的。北京福彩中心邢曉巍曾說過一句話：“任何市場的問題，都可以通過培訓來解決?！彪m然有些言重，但也可以看出培訓對企業、對市場的作用是巨大的。

2012年5月，河南省快開游戲“幸運武林”二期全省巡回培訓啟動。又是歷時史一個月的培訓，每天奔波在各個培訓會場之間，很多人問候我“陳老師，辛苦了！”其實，我感覺并不辛苦。看著臺下一雙雙求知的眼睛，聽著一陣陣熱烈的掌聲，回答著一個個急切的問題，我的內心，其實很滿足！很感動！謝謝你們，辛勤戰斗在一線的銷售員們，是你們讓我有了被利用的價值，從而使我有了價值！你們的掌聲，是對我最大的鞭策和鼓勵！......10月份，全省又進行了一次深入站點、走進縣鄉的快開游戲培訓。這次培訓仍然由我進行規劃設計，統一課程課件，各地市選拔內訓師進行培訓。至于培訓效果，自然不言而喻。

培訓師隊伍的建設培訓，不是一朝一夕能夠達成的，要有長期的規劃，要有相關的監督機制、評估機制、激勵機制，具體內容請參考陳炳旭老師的相關文章。

2012年的培訓期間，曾經有一個小插曲：某地市在接受其他內訓師的培訓以后，感覺效果不理想，于是和我電話溝通，希望我再去講兩天。我當時很疑惑，課件、教材、講義都是毫無保留的交給了內訓師的，而且還進行了兩天的集訓，專門強調培訓的中心思想與主題內容，為什么效果不理想呢？難道是我的課程有問題？帶著疑問，我來到該地市進行了培訓，結果出乎意料的好！由此看來，課程的精髓只有設計制作者才是最精通的，其他講師如果不能參透核心內容，再加上經驗不足、展現形式欠缺，勢必造成培訓效果大打折扣，浪費了人力物力等資源，降低了培訓的遷移度。

快開游戲雖然千變萬化，其實不離其宗。只要掌握快開游戲的核心特點，無論是外國的基諾、海南的快二、江蘇的快三，還是體彩的481、河南的幸運彩，都是有規律可循的。什么規律？一言難以蔽之！再者，我是高級講師，我會把自己的飯碗讓給別人嗎？

敬請關注：國家高級培訓師、國家高級營銷師、高級注冊職業經理人、高級企業管理咨詢師——陳炳旭老師！