前言
1、企業的發展是在老板帶領下，由高層管理團隊決定
2、領導的定義
3、保持領導
一、高層管理者
1、定義
2、三大職責
3、三大原則
二、高層管理的工作思路
1、高管→天→經營→好人
2、天不做事，只需面南而座
老板和員工不要有意見，干部要出意見
風是幫助樹木成長的因素
3、高層→天→變→未來→人→權
4、高層是要帶出幾個可靠的干部的，越高越柔，越基層越剛
5、改變環境，完善功能（關注：制度、流程、標準）
6、高層要注意布局、定勢、擺平
三、高層管理的工作方法
1、企業靠干部，不靠老板
2、領導，激勵，溝通 高層的工作
3、日常工作中多磨練你的干部
4、人只能靜下來才知道未來
5、人只有自愛，才能博愛
6、自古皆有死，民無信而不立，誠信你相信嗎？！
7、多聽，多看，少說，多做
8、企業的價值不在于你擁有多少資產，多大規模，而在于你有多少員工為你的事業全力以赴
9、“孝”在企業管理中的運用
10、做好團隊建設并為之付出長期不懈的努力！！
四、高層管理者具備的能力
1、觀念/ 誠實與正直/ 自尊
2、團隊合作/ 目標
3、時間管理
4、溝通/ 決策
5、授權
總結
1、文化，環境,潛規則
2、細節決定成敗
3、我們的使命……?
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