前言 1、企業的發展是在老板帶領下，由高層管理團隊決定 2、領導的定義 3、保持領導 一、高層管理者 1、定義 2、三大職責 3、三大原則 二、高層管理的工作思路 1、高管→天→經營→好人 2、天不做事，只需面南而座 老板和員工不要有意見，干部要出意見 風是幫助樹木成長的因素 3、高層→天→變→未來→人→權 4、高層是要帶出幾個可靠的干部的，越高越柔，越基層越剛 5、改變環境，完善功能（關注：制度、流程、標準） 6、高層要注意布局、定勢、擺平 三、高層管理的工作方法 1、企業靠干部，不靠老板 2、領導，激勵，溝通 高層的工作 3、日常工作中多磨練你的干部 4、人只能靜下來才知道未來 5、人只有自愛，才能博愛 6、自古皆有死，民無信而不立，誠信你相信嗎？！ 7、多聽，多看，少說，多做 8、企業的價值不在于你擁有多少資產，多大規模，而在于你有多少員工為你的事業全力以赴 9、“孝”在企業管理中的運用 10、做好團隊建設并為之付出長期不懈的努力！！ 四、高層管理者具備的能力 1、觀念/ 誠實與正直/ 自尊 2、團隊合作/ 目標 3、時間管理 4、溝通/ 決策 5、授權 總結 1、文化，環境,潛規則 2、細節決定成敗 3、我們的使命……?