培訓行業亂象的本質應該一分為二來看，用《易經》的思維來看是比較客觀的，也就是從陰陽兩方面去看問題；首先是市場的問題體現在以下幾個方面：一是需求方臨時抱佛腳；二是看別人做什么市場上什么火就培訓什么，沒有關注培訓的本質是為了企業年度計劃和戰略規劃而服務的。三培訓由誰而定，現在我們在服務的客戶中大多數都是員工提交培訓需求，這就是最大的問題，因為培訓是由企業發展戰略和企業年度計劃決定的不是由哪個人或個別部門決定的。四是部分企業的經營管理人員甚至是老板，急功近利想通過培訓解決企業很多問題這是亂象產生的重要原因之一。其次是行業的問題主要是兩個方面：一是作為培訓師的我們真問過自己我們為什么從事這個職業？我覺得大多數開始是一份喜歡才有了不懈的堅持，而真正是好的培訓師應該是為了一份責任也就是作為培訓師個人的愿景使命價值觀非常的清晰，我們不是傳音桶，我們每個觀點都是獲得市場驗證或者是個人的多年人生感悟而得，否則終將被淘汰。二是行業需要規范，現在大多數的行業機構不是組織大家學習和提升老師們的愿景使命價值觀而是幾乎都是在做自我宣傳和互相提供平臺，為對方創造“就業機會”（給老師提供內訓課程）這個也無可厚非，但是很少有機構在做為行業承擔責任的事情，這也是亂象的重要原因之一。

補充：要想解決問題需要全社會的努力：企業需要回歸，培訓師更需要理性，而行業協會真的應該是解決規范性的問題，（不是滿足老師的需求的問題當然現在開始有這方面好的嘗試了）需要政府的引導，只有多方努力才能建立行業規范。