設立目標的意義! 從小到大，我們曾經(jīng)豪情滿懷，制定過很多我們心目中的目標 可是遺憾的是，目標卻一次次與我們擦肩而過，總是沒辦法達成 總是歷盡艱辛，卻又無法達到自己想要的結果。。。。。。 我們的業(yè)績目標為何又是 究竟影響我們達成目標的因素是什么？ 【課程目的】 幫助您理清以下問題： 您希望把企業(yè)經(jīng)營到什么樣的位置？ 您未來有什么樣的發(fā)展目標嗎？ 您覺得達到這些目標最重要的條件是什么？ 目前公司已經(jīng)具備哪些條件？還有哪些有待加強？ 假如這些必備條件不具備，能不能達成公司目標？ 您覺得達成這些目標實現(xiàn)最大的障礙是什么？ 您希望把企業(yè)做大強，從哪里開始第一步？ 您所遇到的問題是現(xiàn)在才有的？還是以前就存在？存在多久了？ 幫助您改變企業(yè)以下現(xiàn)象： 企業(yè)目標定出，員工不配合不理解？ 員工缺乏強勁的工作動力？ 企業(yè)目標不吸引人,員工流失率很嚴重？ 企業(yè)目標不具體不明確,員工執(zhí)行起來往往和您相去甚遠？ 企業(yè)目標不科學,很多時候都不能達成？ 企業(yè)目標經(jīng)常不能達成,大家都不愿意面對未來？ 企業(yè)目標逐漸迷失,有時候連您都失去對未來的信心？ 如果有一個能解決以上問題并協(xié)助您100%達成目標的專家團隊，您是否愿意接受他們的誠懇幫助呢？ 【課程內容】 1、企業(yè)年度規(guī)劃怎么做？ 2、部門年度規(guī)劃怎么做？ 3、不同部門的工作目標如何定？ 4、員工的工作目標如何定？ 5、如何對企業(yè)制定的有效目標細化分解？ 6、如何跟據(jù)即定目標制定可行計劃？ 7、如何克服達成目標過程中的礙礙？ 感謝您的關注！