2016年5月"新生代員工心管理"——銀鷹珠寶中層管理提升營第一期開班，50名中層管理者和儲備干部，就新生代90、00后員工的特性及管理方法接受強化訓練。

     現在與將來，當我們面對90后的種種特征以及這些特征給管理帶來的重大挑戰時，管理者們應該如何通過自身的改變，有效地適應環境并充分地發揮領導力。

     從制度和文化上賦予青年人應有的話語空間和自主權利，加強雙方之間的對話，將彼此之間的較量關系轉化為合作關系。

系統提高：從80、90后員工的成長背景、性格特征、心智模式層層剖析，通過針對性地訓練，全面提升管理技能。

可操作性：聚焦于80、90后這一群體，案例、方法技能貼近實際，課后即可操作。

寓教于練：集老師講解、小組互動，情景模擬、游戲體驗、視頻分享、行業知名企業案例分析于一體，讓您在輕松的學習環境中學習技能，全面提升。

曹 敬 老師

團隊凝聚、心態訓練導師

個人及團隊成長顧問、職業星象師

國家二級心理咨詢師

2015年中國百強培訓師

大學生創業大賽特邀輔導老師

中國社會福利基金會特聘團隊管理導師

1、理解新生代員工的世界，掌握現代員工的心理特點，把握自身面對80/90后員工管理的特色

2、理解年輕一代員工成長的社會背景，學會有效梳理與調整員工心態，幫助員工快速走向成熟；

3、掌握與新時代員工的溝通技巧；

4、掌握員工激勵技巧，幫助年輕員工重塑責任心，激發員工內在動力；

5、做一個員工認同的上司，營造和諧的團隊氛圍。