楊鵬,楊鵬講師,楊鵬聯(lián)系方式,楊鵬培訓師-【中華講師網(wǎng)】
    門店實戰(zhàn)性講師
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    門店實戰(zhàn)性講師

    四川,成都 40 ~ 50 歲
    《門店“形象”之陳列技巧》 《門店“腸胃”之貨品管理》 《門店“血液”之一贏在職業(yè)化》 《團隊風采展示訓練》 《團隊領導力與心靈探尋訓練》 《門店“血液”之二如何塑造門店團隊氛圍》 《門店員工職業(yè)化訓
    ¥20000 元/天
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    店面管理高級培訓講師.   
    連鎖企業(yè)培訓輔導導師.  
    多家咨詢公司特聘講師.  
    門店流程體系打造專家.
    中華講師網(wǎng)特聘講師.  
    團隊領導力訓練專家.   
    多家連鎖管理公司特聘長期咨詢顧問  
       迄今為止楊老師曾一線做上高管實戰(zhàn)性講師,先后任職于上海大型民營企業(yè)HR經(jīng)理兼總經(jīng)理助理,原浙江知名企業(yè)管理咨詢公司營銷總監(jiān)兼講師,迪信通手機連鎖集團(浙江)公司專職培訓講師,現(xiàn)任四川某連鎖管理有限公司副總兼首席講師,接近十余年職場的磨礪,先后為多家門店企業(yè)編輯:《連鎖企業(yè)體系管理手冊》、《門店流程管理體系》、《陳列手冊》、《加盟手冊》、《服裝銷售之導購色彩技巧手冊》、《針紡/內(nèi)衣銷售技巧手冊》《連鎖門店KPI考核制度與指標》等等,累積了豐富的管理實踐經(jīng)驗與獨特的管理理論,對門店管理、連鎖企業(yè)診斷輔導、企業(yè)執(zhí)行力提升、團隊領導力訓練、員工心靈探尋訓練、魔鬼訓練以及團隊展示最
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    [楊鵬]王牌店務之體系管理
    課程基本大綱 課程時間:6h-18h 第一講 門店的“眼睛”看 第一章:向內(nèi)看 第二章:向外看 第三章:看問題------問題管理 第二講 門店的“腸胃”貨品管理 第一章:正確認識訂貨會 第二章:什么是貨品分析 第三章:貨品分析中的常用公式 第四章:為什么要貨品分析 第三講 門店的“血液”員工管理 第一章:需要層次理論 第二章:激勵的三大誤區(qū) 第三章:23種不花錢的激勵方法 第四章:物質中的薪酬激
    2012-02-22
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