最近，關(guān)于傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的討論非常多，大家都想通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)平臺(tái)，尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為自己的事業(yè)添磚加瓦。這些年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)，給了傳統(tǒng)行業(yè)太多震撼，巨大的市場(chǎng)，是一塊巨大的蛋糕，每個(gè)人都想
目前，中國(guó)民辦培訓(xùn)教育行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)大致歸納為三類: (一)自身所面臨的挑戰(zhàn) 民辦培訓(xùn)教育行業(yè)百分之五六十的困境是由自身造成的，而挑戰(zhàn)里面最大的問(wèn)題就是對(duì)教育培訓(xùn)的誤解。 ●從事教育培訓(xùn)就是做生意。
中國(guó)教育培訓(xùn)行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)如何？很多想投資教育加盟行業(yè)的人都想知道這個(gè)問(wèn)題，那么到底投資教育加盟行業(yè)有沒(méi)有大錢(qián)可賺呢？下面筆者就來(lái)為大家分析一下。在未來(lái)，中國(guó)教育培訓(xùn)業(yè)的品牌化格局將會(huì)形成定居的局面
一、中國(guó)教育培訓(xùn)業(yè)的現(xiàn)狀： 21世紀(jì)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)全球化和服務(wù)國(guó)際化的時(shí)代，中國(guó)加入世貿(mào)組織后教育也作為服務(wù)業(yè)成為其中重要的組成部分。近年來(lái)，教育市場(chǎng)呈現(xiàn)旺盛的增長(zhǎng)趨勢(shì)，成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域閃亮的市場(chǎng)熱點(diǎn)，成
不要抱怨世界；快樂(lè)是自己找的！ --------白鋼 作 者 的 話有人說(shuō)，不去想是否能夠成功，既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程！完全同意，但能不能在冰霜雨雪時(shí)，穿著秋褲，暖暖和和地邊走邊欣賞美景呢？有
前一段時(shí)間，《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》的侯繼勇來(lái)采訪，我們一起回憶了過(guò)去十年來(lái)的大事。談到三大，我的觀點(diǎn)是，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“三大”對(duì)于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)曾經(jīng)做出過(guò)不可磨滅的貢獻(xiàn)。 騰訊、百度、阿里巴巴，這“三大”
將小企業(yè)的各種問(wèn)題和成長(zhǎng)模式系統(tǒng)地進(jìn)行分類，以便對(duì)企業(yè)家有所幫助，乍一看是一項(xiàng)不可能完成的任務(wù)，這是因?yàn)楦鱾€(gè)小企業(yè)在規(guī)模和成長(zhǎng)空間上有天壤之別。它們的特征是：行動(dòng)具有獨(dú)立性，組織結(jié)構(gòu)千差萬(wàn)別，管理方式
1. 小公司如何留住骨干：2.關(guān)于授權(quán)3.有的錢(qián)不能省5.關(guān)于招聘6.老板盡量唱紅臉7.公司里的親戚8.當(dāng)老板和開(kāi)車9.按時(shí)發(fā)工資10.學(xué)會(huì)說(shuō)“不”11.不要在公司內(nèi)部奢望交朋友12.避免當(dāng)場(chǎng)做決定
現(xiàn)代企業(yè)如何激勵(lì)員工成了管理者面臨的一大難題，而薪酬作為一種最基本的激勵(lì)工具，對(duì)調(diào)動(dòng)員工的積極性起關(guān)鍵的作用。然而目前許多企業(yè)的管理者在設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)部的薪酬體系時(shí)，往往只注重員工的經(jīng)濟(jì)收入等物質(zhì)報(bào)酬，而
中國(guó)培訓(xùn)業(yè)的過(guò)去現(xiàn)在與未來(lái) ——白鋼 提到中國(guó)的培訓(xùn)業(yè)（我指的是企業(yè)管理培訓(xùn)），我想首先得要感謝一個(gè)人，盡管今天他在培訓(xùn)界有爭(zhēng)議。而且在業(yè)界的地位己經(jīng)非昔日可比；但我想，對(duì)于啟動(dòng)中國(guó)這個(gè)巨大的市場(chǎng)，
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