客戶：海格通信 地點：廣東省 - 廣州 時間：2013/5/18 0:00:00 “生產管理六大組合拳” 是本土制造型企業的管理模式。1 因為本土大量的制造型企業的特點就是極不穩定：訂單不穩定，人員不穩定，物料不穩定，質量不穩定，設備不穩定，工藝不穩定，發展不穩定，贏利不穩定……幾乎一切都不穩定。這使得國外一切的管理模式幾乎都無法在我們的工廠落地，無論是精益生產、ERP還是ISO、績效考核都因為企業的極不穩定而擱淺。非穩定態的企業如何管成了管理界的難題 你的企業遇到過以下問題嗎？ 快速出貨怎么辦？   ·急單、插單怎么辦？   ·訂單尾數怎么辦？   ·物料拖欠怎么辦？   ·計劃無法達成怎么辦？   ·延誤交期怎么辦？   ·采購物料回不來怎么辦？   ·頻繁返工怎么辦？   ·做做停停怎么辦？   ·倉庫堆得滿，貨卻出不來怎么辦？ 生管六大組合拳來解決