使用勞動合同法保障企業(yè)用人權(quán)利

課程大綱：

招人篇

l 前提準備——公司需要什么樣的人才

n 勞動合同法制約下，錯誤用人的高成本

n 企業(yè)

u 企業(yè)發(fā)展模型

u 企業(yè)戰(zhàn)略來源

u 四品人才

u 從戰(zhàn)略分析出企業(yè)核心人才

u 誰是企業(yè)核心人才？

l 錄用

n 通知與備取

n 職前體檢

n 職前培訓注意事項

n 勞動合同的制約

u 試用期規(guī)定

u 簽訂合同

l 正常的要求與規(guī)定

l 培訓服務(wù)規(guī)定

l 競業(yè)禁止補償與違約金要求

l 兼職要求

u 如何證明不適任

l 公布規(guī)章制度

l 員工手冊

l 試用期績效要求

u 試用期管理

u 試用期績效考核

u 職前培訓

l 新員工訓練

l 專業(yè)訓練

l 約定服務(wù)年限、競業(yè)禁止

n 錄用手續(xù)不良造成的勞動爭議

u 合同問題

u 試用期約定錯誤

u 未留存違章證明

u 不適任證明

u 主管玩忽職守造成損失

辭退篇

l 自行招聘還是勞務(wù)派遣？

n 優(yōu)缺點比較

l 辭退與辭職的區(qū)別

l 使企業(yè)站穩(wěn)腳跟

n 勞動法的規(guī)定

n 不需負擔經(jīng)濟補償金的情況

u 員工辭職

u 合同終止

u 員工被追究刑責

u 嚴重違反用人單位規(guī)章制度

u 詐欺手段簽訂勞動合同

u 嚴重失職、營私舞弊

n 如何妥善利用勞動合同法對用人單位的保護

u 員工手冊與規(guī)章制度的公布與發(fā)放

u 績效考核制度

u 合同時間管理

u 掌握灌水的簡歷

n 常見的問題員工及處理

u 磨洋“工”

u “刺頭”員工

u 高技術(shù)員工

u “老”員工

u “突然消失”的員工

u 不服從調(diào)職、調(diào)崗

n 合法降低經(jīng)濟補償金的技巧

u 維持勞動合同條件的辭退法

u 逛街辭退法

u 維護制度辭退法

u 低工資高獎金制度的推行